3月29日，招賢礦業(yè)在三樓多功能會(huì)議室召開(kāi)2023年度班隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)表彰暨2024年一季度班隊(duì)管理論壇交流會(huì)，公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)及職能部室和生產(chǎn)一、二線副隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員參加會(huì)議。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委負(fù)責(zé)人縱峰出席會(huì)議并講話，代表公司向受表彰的10位優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)表示祝賀。他指出，2023年以來(lái)，招賢礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)決策部署，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，以“三基”建設(shè)為抓手，健全完善班隊(duì)長(zhǎng)管理、選用、培養(yǎng)、考核等制度，建設(shè)一支重安全、善管理、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)高的優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是黨建引領(lǐng)班組建設(shè)。二是公開(kāi)競(jìng)聘打開(kāi)“用人之窗”。三是素質(zhì)提升助力班隊(duì)長(zhǎng)成長(zhǎng)。四是嚴(yán)格考核壓實(shí)班隊(duì)長(zhǎng)管理責(zé)任。五是搭建交流平臺(tái)，創(chuàng)建一流隊(duì)伍。六是規(guī)范班前會(huì)流程，提高班前會(huì)質(zhì)量。七是嚴(yán)格“三基”檢查，實(shí)現(xiàn)班隊(duì)管理規(guī)范化、制度化。八是暢通班隊(duì)長(zhǎng)上升通道。

　　縱峰強(qiáng)調(diào)，2023年各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要正視發(fā)展中存在的少數(shù)單位對(duì)班隊(duì)自主管理重視程度不夠、班隊(duì)長(zhǎng)減負(fù)工作進(jìn)展緩慢、大學(xué)生班隊(duì)長(zhǎng)選拔工作滯后等問(wèn)題。2024年，招賢礦業(yè)重點(diǎn)抓好五方面工作，全面提升班隊(duì)管理工作水平。一是加大培訓(xùn)工作力度，提高班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)。二是完善考核淘汰機(jī)制，推進(jìn)班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。三是大力踐行“走出去”，進(jìn)一步提升班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)。四是充分調(diào)研，確保班隊(duì)長(zhǎng)“減負(fù)”工作落地。五是大力開(kāi)展遴選大學(xué)生班隊(duì)長(zhǎng)工作，選拔一批“大學(xué)生隊(duì)官”。各單位要以此次會(huì)議為契機(jī)，堅(jiān)決扛起責(zé)任，抓實(shí)各項(xiàng)舉措，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)公司班隊(duì)管理再上新臺(tái)階，以實(shí)際行動(dòng)為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　公司黨委委員、副經(jīng)理趙振中主持會(huì)議，并宣讀招賢礦業(yè)2023年度“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”表彰決定。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)縱峰、魯緒旺為縱瑞亮、閆興彬、李維明、徐敬龍、張振東、劉聽(tīng)磊、雷修程、朱濤、謝祥龍、李文礦等10位“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”獲得者頒獎(jiǎng)。

　　會(huì)上，班隊(duì)長(zhǎng)代表李維明、張振東、雷修程、謝祥龍等人與參會(huì)人員交流了班組管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。