今年以來，隧安公司聚全體之力，結(jié)全體之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，多措并舉，全力以赴，真抓實干，全力奮爭“開門紅”，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　堅定信心，凝心聚力激活力

　　“我們一定要把定力之‘錨’拉得更緊，把信心之‘帆’鼓得更足，牢固樹立全局意識，正確認(rèn)識大勢，自覺服從大局，堅決奪取‘開門紅’戰(zhàn)役的全面勝利。”在工作調(diào)度會上，隧安公司負(fù)責(zé)人黎維剛激動地講到。

　　開年以來，隧安公司將“開門紅”作為政治任務(wù)來抓，在大大小小的會議上持續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識大局、自覺服從大局。各項目部則充分利用“紅色小課堂”、工作總結(jié)會等為大家講清形勢和任務(wù)，為大家鼓干勁、增信心。

　　與此同時，隧安公司清晰把握市場和產(chǎn)業(yè)趨勢，著眼未來，持續(xù)加強(qiáng)對政策和形勢的研判，超前謀劃，針對隧道產(chǎn)業(yè)將面臨逐漸萎縮的情況，圍繞“5年后如何發(fā)展”開展大討論，及時總結(jié)優(yōu)化、調(diào)整和完善發(fā)展路徑，確立了“向建筑與礦山市場延伸，提供‘智轉(zhuǎn)數(shù)改’技術(shù)服務(wù)”主攻方向，并積極調(diào)整監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品選型，大力推廣無線多參數(shù)傳感器、數(shù)字風(fēng)表使用，以務(wù)實的舉措、鮮活的愿景和發(fā)展前景為干部職工注入發(fā)展強(qiáng)心劑，全體上下攻堅克難、奮力攻堅的意識顯著增強(qiáng)。

　　咬定目標(biāo)，奮楫篤行拼市場

　　“隧安公司今年的目標(biāo)不輕松，需要我們進(jìn)一步加快走出去的步伐。”黎維剛表示，面對艱巨的任務(wù)，隧道公司認(rèn)真遵循“跋山涉水，為你而來”的市場理念，主動擔(dān)當(dāng)作為，堅定不移實施“走出去”戰(zhàn)略，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)，大力推進(jìn)市場開拓。為提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，隧安公司開展了德會石家壩隧道及上村隧道、小高山隧道、開梁明月山隧道經(jīng)驗總結(jié)，致力打造精品工程。

　　在市場開拓過程中，隧安公司堅持市場需求導(dǎo)向，及時讀政策、看規(guī)劃，了解形勢、掌握信息，不斷提升對市場的敏銳性。在黎維剛的帶領(lǐng)下，該公司市場部人員多次到各項目部走訪交流，詳細(xì)了解客戶情況及需求，幫助其解決隧道開挖工程中的瓦斯檢測有關(guān)問題。同時，在走訪過程中主動與各項目部開展面對面的溝通交流和咨詢服務(wù)，積極宣傳推介公司的典型項目。

　　2024年以來，隧安公司已簽訂《廣綿C1合同段LJ8標(biāo)技術(shù)服務(wù)合同》《G5京昆高速公路廣元至綿陽段擴(kuò)容工程LJ6標(biāo)段技術(shù)服務(wù)合同》《G5京昆高速廣綿擴(kuò)容LJ5合同》《鎮(zhèn)巴至廣安川王段B合同B3項目隧道瓦斯檢測、監(jiān)測技術(shù)服務(wù)合同》《西香高速TJ11標(biāo)合同》等業(yè)務(wù)合同，金額達(dá)1000多萬元，為實現(xiàn)“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　多措并舉，積淀底蘊(yùn)攏人才

　　“我們建立了人才庫，每個項目保證有1-2名專業(yè)人才現(xiàn)場坐診把脈。”隧安公司安全部負(fù)責(zé)人講到。

　　今年來，隧安公司始終堅持“事業(yè)引才、待遇留才、工程育才”的管理模式，一方面通過建群廣納賢士，把合作過的、別人介紹的相關(guān)專業(yè)人才納入進(jìn)來，并圍繞信息、技術(shù)人才與重慶大學(xué)、重慶煤科院、重慶梅安森科技股份有限公司等建立長期合作交流，建立起動態(tài)人才庫，同步建立人才評估和信用機(jī)制，保證各項目有人可用。另一方面強(qiáng)化內(nèi)部培養(yǎng)，突出自身產(chǎn)業(yè)特色，堅持“不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”，進(jìn)一步完善培養(yǎng)機(jī)制，用好自學(xué)、互學(xué)、專題學(xué)等手段，以“培養(yǎng)獨當(dāng)一面的多能手”為目標(biāo)，從人員專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神三個維度開展培養(yǎng)，打造一支能戰(zhàn)斗、肯戰(zhàn)斗的實干隊伍。

　　同時，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)項目部黨建工作，加強(qiáng)對人才的關(guān)心關(guān)愛工作，建立更為明確的“能者上、庸者下”的用人導(dǎo)向，持續(xù)開展生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)化改造，營造上下同欲的良好環(huán)境和氛圍。

　　真抓實干，夯基固本保安全

　　“我們將安全話題納入大大小小的會議當(dāng)中，凡開會必提安全，讓大家時刻謹(jǐn)記安全的重要性，系好思想閥門，筑牢安全‘防火墻’。”隧安公司安全部負(fù)責(zé)人表示，今年來，隧安公司牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，把握好穩(wěn)中求進(jìn)的時、度、效，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格落實各項安全監(jiān)管措施，提高安全管理能力，不遺余力抓安全。

　　在項目部的工作中，隧安公司各項目部牢牢牽好防范化解風(fēng)險的“牛鼻子”，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切關(guān)注關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險，以“三強(qiáng)化三到位”開展工作，即強(qiáng)化統(tǒng)籌推動，分類排查問題到位;強(qiáng)化重點攻關(guān)，推進(jìn)專項整治到位;強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，跟蹤反饋機(jī)制到位。

　　為保障項目整體安全，隧安公司持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場消防設(shè)施設(shè)備、易燃易爆物品、用電安全使用管理，建立異常情況報告機(jī)制，堅決做到不安全不開工，同時還主動為項目其他隊伍開展“菜單式”安全培訓(xùn)服務(wù)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　戰(zhàn)鼓催征，藍(lán)圖鋪展。下一步，隧安公司將一步一個腳印地干好當(dāng)下，以更加昂揚(yáng)的精神砥礪奮進(jìn)，以更加嚴(yán)實的作風(fēng)著墨落筆，為推進(jìn)恒升公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)隧安力量。