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鶴煤九礦深入推進降本增效

作者:王艷敏 2024-04-01 09:55 來源:煤礦安全網(wǎng)

  近日,九礦圍繞全年各項任務指標,以精益管理強化過程管控,牢固樹立降本增效理念,結合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的情況,把“降”字堅持到底,把“增”字落到實處,全力推進降本增效工作。

  嚴格材料管理。該礦細化分解可控成本預算指標,明確總量和單耗控制目標,將成本控制任務細化到各區(qū)隊、班組、崗位,明確各級目標責任主體,加強材料管理力度,持續(xù)開展對井下現(xiàn)場材料管理情況的監(jiān)督檢查與跟蹤考核,嚴厲打擊物資浪費等不良現(xiàn)象,切實降低成本。

  開展庫存盤點。該礦積極開展庫存盤點工作,將物資根據(jù)性質(zhì)及用途分類進行盤點梳理,通過對現(xiàn)有存貨進行梳理分析,了解與掌握各類物資規(guī)模、結構、質(zhì)量,全面掌握礦井物資儲備情況,進一步強化物資管控,推動實現(xiàn)零庫存管理模式,合理安排各類物資的采購,為降低非生產(chǎn)性支出做出了實質(zhì)性的控制。

  推進修舊利廢。該礦秉持“能用舊的,絕不更換新的”原則,要求基層區(qū)隊加大對設備的日常巡查力度,組織專人進行維修,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,符合安全技術標準后重復使用,減少外委修理費用和新設備的添置投入。引導干部職工積極發(fā)揮自身技術優(yōu)勢,對所需配件及零小部件等進行自制加工,降低新材料和新配件的投入,推進礦井降本增效工作取得實效。

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