近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦高舉安全生產旗幟不動搖，對準安全管理重點，在創(chuàng)新安全管理上下真工，改變了以往出現(xiàn)問題就處罰的被動模式，轉為擴大監(jiān)管范圍，強調一線指揮，進一步調動職工工作情緒，將思想全心全意投入到安全工作中，促進礦井安全生產。

　　該礦突出抓好安全生產工作，把抓好各級管理人員崗位責任制和安全責任制的落實放在首位，嚴格執(zhí)行干部跟班、帶班、值班和掘進頭面巡視制度，加強現(xiàn)場安全過程控制，加大安全細節(jié)管理，突出重點時段、重點環(huán)節(jié)、零散作業(yè)和單工種作業(yè)人員的安全管控，真正做到關口前移、重心下移，靠前指揮;加強對專職安監(jiān)員、瓦檢員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員管理，搞好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，建立起“一級抓一級、一級保一級”的安全管理體系。持續(xù)推行安全檢查流程，每周一由各系統(tǒng)科室組織開展系統(tǒng)排查;每周三組織全礦安全大檢查，上午安檢科組織檢查，下午召開安全專題會，對查出的問題進行落實;每周五由安全科組織質量標準化驗收;每周日為全礦復查，針對一周來檢查的隱患、質量問題整改驗收情況，周日下午會議通報，實施獎罰。通過推行檢查流程，確保安全檢查不間斷，違章操作無空檔，隱患排查無遺漏，實現(xiàn)閉合管理，促進礦井高質量發(fā)展。(李聶姍)