近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格入井人員管理，尤其是加強(qiáng)對安全管理人員跟、值班、簽到、銷到等痕跡管理，做到事物對照、前后相符、追溯有據(jù)，堅(jiān)決將亂作為、假執(zhí)行遏制在搖籃，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，營造規(guī)矩、安定的生產(chǎn)環(huán)境。

　　該礦要求各單位認(rèn)真吸取近期多起“三違”事件教訓(xùn)，各單位加強(qiáng)內(nèi)部人員日常管理，教育職工正確使用人員定位系統(tǒng)，保護(hù)好定位卡，不得隨意破壞或無事進(jìn)行互救報(bào)警。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行礦人員定位卡電池更換及捆綁規(guī)定，全面排查人員定位卡管理中存在的漏洞，及時(shí)堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板。該礦安檢科加大對人員定位卡與礦燈捆綁粘接的檢查力度，杜絕出現(xiàn)“人卡分離”現(xiàn)象。各科室、區(qū)隊(duì)以捎卡事件為警戒，對本科室、本區(qū)隊(duì)的日常管理及職工遵章守紀(jì)情況進(jìn)行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范入井簽到、銷到程序，加大對干部職工日?？记诘臋z查、處罰力度。進(jìn)一步提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的原則，在分管范圍內(nèi)全面開展隱患排查、集中整治活動，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，使安全管理痕跡起到保障作用，使安全基石不斷得到穩(wěn)固。(李聶姍)