幫助職工提高新技能

　　今年來，董礦分公司綜采隊樹牢“安全是最大的政治、最大的效益、最大的幸福”理念，深化“安全+責(zé)任+意識”管理體系建設(shè)，積極探索優(yōu)化班組管理思路，提升安全管理水平，為發(fā)展新格局增添安全保障。

　　堅持安全教育常態(tài)化。利用班前、班后學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化剖析崗位失爆排查要點，力爭做到設(shè)備無失爆、崗位無隱患、人員無三違。制定崗位相關(guān)事故案例學(xué)習(xí)，反思事故，汲取教訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)隱患排查，通過“現(xiàn)場分享經(jīng)驗”方式，相互交流崗位隱患排查注意要點。

　　常態(tài)化召開技能提升培訓(xùn)班，提升安全理念，守牢安全底線，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思想，提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題;采用“擊鼓傳花”的形式現(xiàn)場抽簽問答，提升安全宣教的趣味性與吸引力。

　　以現(xiàn)場管控為抓手，強(qiáng)化安全運(yùn)行，進(jìn)一步提升職工的行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)“區(qū)域、人員”排查，在井上下實施區(qū)域網(wǎng)格化包保機(jī)制，形成齊抓共管、人人盡責(zé)的安全運(yùn)行的氛圍。以班組為單位，對工作中的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點把關(guān)，制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能提升等方法，確保班組員工的業(yè)務(wù)技能掌握到位，實現(xiàn)班組隱患自查力度和崗位現(xiàn)場整改能力“雙提升”。

　　一季度以來，在安全運(yùn)行方面取得了顯著成績，與去年同期相比，“三違”行為的發(fā)生率降低了15%，在隱患排查治理方面，實行全員參與機(jī)制，共查出隱患89條，并成功整改81條，隱患數(shù)量同比下降27%。整改質(zhì)量的顯著提高，進(jìn)一步提升了全員安全自律和班組安全自主管理能力，為區(qū)隊的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。