強檢查 筑牢安全生產“防火墻”

　　牢固樹立“隱患無處不在、成績每天歸零”的意識，堅持開展事故隱患排查治理，建立了全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查機制和清單管理、動態(tài)更新、閉環(huán)整改的動態(tài)調整機制，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患逐條落實整改措施、責任、時限和事故應急預案，決不遺漏一個“盲區(qū)”，決不放過一個“死角”。此外，完善舉報獎勵制度，發(fā)動并激勵職工主動排查、發(fā)現(xiàn)舉報事故隱患，把嚴查“三違”、生產操作規(guī)程納入管理人員值班、跟班的重要內容，緊盯班組長、特種作業(yè)人員等關鍵崗位以及新員工等重點人群，做到橫向到邊、縱向到底，為公司降本增效、完成年度生產經營目標任務提供強有力保障。