按照項(xiàng)目部二季度工作例會(huì)的會(huì)議部署，煤機(jī)管理中心迅速行動(dòng)，并于4月11日召開(kāi)二季度工作例會(huì)。

　　會(huì)上，按照工作職責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各分管領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，明晰了當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)順利完成二季度甚至全年目標(biāo)任務(wù)，起到重要的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

　　會(huì)議要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。將會(huì)議精神全面落實(shí)到各項(xiàng)工作中，傳達(dá)貫徹至全體干部員工;二是抓好安全。按照項(xiàng)目部的決策部署，進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，把隱患消滅在事故前面，超前謀劃，提前著手安排好雨季“三防”、“安全月”等活動(dòng)，加強(qiáng)警示教育，提升職工安全意識(shí)，做好物業(yè)各項(xiàng)維修、綠化、保潔等事務(wù)的監(jiān)督檢查，真正讓轄區(qū)居民感受到居住環(huán)境和物業(yè)服務(wù)的提高;三是提升服務(wù)。樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，各部門要把精細(xì)化服務(wù)引入到物業(yè)管理的各個(gè)階段，不斷完善物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化物業(yè)管理人員整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，為住戶提供更加貼心、高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，不斷提升住戶滿意度。

　　一季度已經(jīng)過(guò)去了，目標(biāo)在前，責(zé)任再肩。二季度我們要更加努力，精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)、奮力拼搏、攻堅(jiān)克難，以飽滿的熱情扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。