水峪煤業(yè)運(yùn)搬隊(duì):“五述”管理出“重拳”
為進(jìn)一步推進(jìn)“五述”工作法,水峪煤業(yè)運(yùn)搬隊(duì)常態(tài)化開展“五述”班組競(jìng)賽,充分利用班前“三個(gè)十分鐘”進(jìn)行安全警示教育,觀看典型事故案例,通過邊學(xué)習(xí)邊討論、邊思考邊警示的形式,引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施不到位、隱患排查整改不落實(shí)等現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重危害,讓干部職工堅(jiān)決克服麻痹思想、松懈情緒,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。
強(qiáng)管理,保安全 該隊(duì)利用班前會(huì)及職工學(xué)習(xí)時(shí)間,積極向廣大職工宣貫學(xué)習(xí)山西焦煤、汾西礦業(yè)及我公司安全一號(hào)文和崗位責(zé)任制。要求大家在確保安全的前提下順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督“五述”工作法的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),在運(yùn)輸中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度,確保各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。
重培訓(xùn),抓落實(shí)該隊(duì)在工作面安裝期間,利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了運(yùn)輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機(jī)必須持證上崗,開車注意力集中,熟練掌握“五述確認(rèn)表”,一旦發(fā)現(xiàn)“五述確認(rèn)表”不會(huì)的職工,均停止其工作,直到能夠熟練掌握“五述確認(rèn)表”。進(jìn)一步加強(qiáng)絞車的檢修及保養(yǎng)工作,嚴(yán)格要求絞車司機(jī)接班后必須對(duì)絞車進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查,每班對(duì)軌道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,避免因軌道損壞而影響運(yùn)輸。