冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“四項(xiàng)著力”打好安全主動(dòng)仗
冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“四項(xiàng)著力”打好安全主動(dòng)仗
今年以來,冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)著力從“思想、激勵(lì)、幫教、技能”四個(gè)方面入手,抓環(huán)節(jié),抓過程,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全本領(lǐng),在“主動(dòng)安全”上邁出扎實(shí)步伐,為安全生產(chǎn)奠定了牢固基礎(chǔ)。
老母坡煤業(yè)著力加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)。微信公眾號(hào)、電子大屏、宣傳欄、學(xué)習(xí)??计脚_(tái)等載體宣傳安全理念,采取全員參與、重點(diǎn)培訓(xùn)、教育感染等手段,營(yíng)造“人人講安全、事事抓安全”的濃厚氛圍;通過各類事故分析、他礦事故警示教育等形式,對(duì)本礦安全工作中存在的問題進(jìn)行深入剖析、查漏補(bǔ)缺,從而增強(qiáng)全員的憂患意識(shí)、底線思維;持續(xù)開展安全知識(shí)競(jìng)賽、事故案例剖析、安全協(xié)管幫扶,引導(dǎo)員工增強(qiáng)守安全的思想和行動(dòng)覺悟。
老母坡煤業(yè)著力加強(qiáng)安全管理考核獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制建設(shè)。加大安全績(jī)效在收入分配、推優(yōu)評(píng)優(yōu)、班組長(zhǎng)選拔任用等方面的考核比例,對(duì)員工養(yǎng)成安全行為形成有效的正向激勵(lì)。樹立安全典型,從基層單位選出業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有安全技術(shù)創(chuàng)新成果和安全管理創(chuàng)新特色亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工,通過事跡報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,用榜樣力量激勵(lì)員工。
老母坡煤業(yè)著力加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員的隊(duì)伍建設(shè)。建立幫教轉(zhuǎn)化工作考核激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮黨員、干部、班組長(zhǎng)的作用,加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教。同時(shí),強(qiáng)化“不放心人”管理,建立“不放心人”檔案,通過走訪、談心等方式,及時(shí)掌握員工的身體健康狀況和思想動(dòng)態(tài),幫助員工解決生活工作中的困難,使員工“輕裝上陣”,全身心投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。
老母坡煤業(yè)著力加強(qiáng)新老職工的能力建設(shè)。積極探索員工安全技能培訓(xùn)新方法,運(yùn)用理論學(xué)習(xí)與實(shí)操練習(xí)相結(jié)合的方式,提高員工安全操作技能。在區(qū)隊(duì)和班組中持續(xù)開展安全警示教育,以大討論、全員講的形式,深刻剖析典型事故案例,引導(dǎo)員工引以為戒,從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,使遵章守規(guī)成為每名員工的自覺行為,進(jìn)而提高礦井“本質(zhì)”安全。(張慶良)