河南能源義煤公司石壕煤礦:深化管理促成本管控
今年以來,河南能源義煤公司石壕煤礦從生產(chǎn)、采購、工藝技術(shù)、質(zhì)量等方面安排降本增效工作,明確降本增效措施,并從生產(chǎn)組織、物料管理、工序降本等方面,制定詳細(xì)的降本增效任務(wù)分解表,細(xì)化降本項目,明確降本目標(biāo)、時間節(jié)點、責(zé)任單位等內(nèi)容,為更好地開展降本增效工作奠定堅實基礎(chǔ)。及時完善績效考核體系,對關(guān)鍵人員、專業(yè)技術(shù)人員細(xì)化量化指標(biāo),分解落實責(zé)任,以業(yè)績論英雄,以結(jié)果論能力,不斷形成追趕超越、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好競爭氛圍。各單位全面開展節(jié)支降耗活動,逐級分解節(jié)支降耗的目標(biāo),并落實到每一名職工、每一個項目。全礦上下,層層落實責(zé)任,逐級傳遞壓力,全面推進(jìn)節(jié)支降耗提質(zhì)增效工作,確保取得良好效果。(李聶姍)