有關(guān)數(shù)據(jù)表明，“人的不安全行為”是大多數(shù)事故發(fā)生的最主要原因，只有堅(jiān)決制止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等各類違章行為，才能真正把安全責(zé)任落到實(shí)處。因此這就要求我們基層班組長(zhǎng)堅(jiān)決杜絕因?yàn)橼s任務(wù)而冒險(xiǎn)指揮，現(xiàn)場(chǎng)職工要嚴(yán)格按照安全規(guī)程作業(yè)，堅(jiān)決抵制違章指揮。

　　“安全是1，其他是0，沒有安全一切歸0”。安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)員工，沒有人能置身事外。近期，招賢礦業(yè)公司開展“向違章行為說不”活動(dòng)，一起看看他們?cè)趺凑f。 安監(jiān)部部長(zhǎng)李恒：必須讓“安全第一”的思想融入血脈 向違章行為說“不”，必須讓“安全第一”思想融入血脈。在學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和本礦文件、規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)講話中，“安全第一”被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但“井上講安全，井下講快干”的現(xiàn)象仍然存在，成為安全生產(chǎn)的“隱憂”。要積極開展事故案例學(xué)習(xí)剖析，擴(kuò)大崗位案例警示教育的范圍，形成從井下到地面、從生產(chǎn)到生活、覆蓋各個(gè)工種的案例教育。 通防部部長(zhǎng)孟凡振：必須杜絕習(xí)慣性違章 向違章行為說“不”，必須杜絕習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章很有市場(chǎng)。因?yàn)榱?xí)慣性違章行為中90%未造成傷害，使職工有意無意地出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。習(xí)慣性違章，不但與人的心理狀態(tài)有關(guān)，而且與人的安全素質(zhì)有關(guān)。許多違章行為，違章者存在一知半解猶豫不決狀態(tài)，無法判定出行為的錯(cuò)誤之處，因此提高工作人員的安全素質(zhì)和工作技能不容忽視。首先要做到思想穩(wěn)定，安全意識(shí)強(qiáng)，在安全工作方方面面能夠做到“循規(guī)蹈矩”。其次要控制好個(gè)人行為，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，忠誠(chéng)老實(shí)的操作態(tài)度。還要有意識(shí)地開展基本技能培訓(xùn)，提高操作技能，熟悉《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)事故處理的應(yīng)變能力。 采煤部部長(zhǎng)李晨：對(duì)違章行為“零”容忍 向違章行為說“不”，是我們的責(zé)任。安全無小事，安全關(guān)乎生命，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，關(guān)乎家庭幸福。每一位員工都要有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)設(shè)備的安全。在違章行為面前，不能睜一只眼閉一只眼，要肩負(fù)安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一起，制止一起，決不姑息。對(duì)違章行為“零”容忍，義正言辭直面違章，當(dāng)頭棒喝拒絕違章，是每一位員工對(duì)待安全工作必須有的態(tài)度。 掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)閆興彬：每個(gè)員工都是反違章的“主角” 反違章沒有旁觀者和局外人，我們只要進(jìn)入崗位，就要注意安全、防范事故。反違章關(guān)鍵是培養(yǎng)員工按章辦事、按規(guī)程作業(yè)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。反違章更是基層安全管理人員的責(zé)任，“安全”是我們必須要守住的底線，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為，必須立即制止。在向違章行為說“不”活動(dòng)中，每個(gè)員工都是反違章的“主角”。 修護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張振東：讓“人人保安全”的意識(shí)入腦、入心 很多安全事故，都是由眾多巧合或是一個(gè)壞習(xí)慣引起的。敢于向違章行為說“不”，就是要端正態(tài)度，明確責(zé)任，讓“人人保安全”的意識(shí)入腦、入心，流淌在每一位員工的血液里。充分激發(fā)員工積極性，使全員參與，全員行動(dòng)，共同維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的安全，保障安全生產(chǎn)。作為隊(duì)長(zhǎng)，我要將員工安全教育作為日常重點(diǎn)工作來抓，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查及隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類不安全因素和事故隱患。 機(jī)電部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉聽磊：敢于抓“三違”絕不違章指揮 班隊(duì)長(zhǎng)作為最基層的管理者，是班組管理的領(lǐng)頭羊，我們要敢于抓“三違”，絕不違章指揮，努力強(qiáng)化自身安全管理能力，有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。一是要狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。二是做到安全措施落實(shí)到位。三是組織班組員工開展對(duì)違章行為說“不”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)。開展身邊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有害因素識(shí)別，對(duì)照操作規(guī)程，分析可能發(fā)生的違章行為。在隱患查處、隱患整改、隱患閉環(huán)上下功夫，加強(qiáng)班組隱患排查工作，既要查設(shè)備隱患，也要掌握員工思想動(dòng)態(tài)，提高隱患的防控管控能力。 采煤部副科級(jí)管理人員于國(guó)剛：提升技能 減少操作失誤 身處極其復(fù)雜和瞬息萬變的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，哪些情況是危險(xiǎn)的征兆?哪些行為屬于違章作業(yè)?這需要現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)確做出甄別、判斷。我們要以“三基”工作為重點(diǎn)，繼續(xù)深化“五活”整治活動(dòng)，組織班組職工開展每周一題、每月一次技術(shù)講課、每季一次技術(shù)考試和師徒結(jié)對(duì)等多種活動(dòng)，組織職工開展以崗位技術(shù)練兵為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。抓好師徒結(jié)對(duì)，提高新工人技術(shù)理論的感性認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作技能。

　　每位職工都要熟練掌握本崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作要訣，正確理解進(jìn)行程序操作的重要意義，在工作中自覺運(yùn)用，減少操作失誤。必須嚴(yán)格執(zhí)行地面交通、入井前、井下行走、乘坐人行車、過道岔、風(fēng)門等各環(huán)節(jié)安全確認(rèn)，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行開工前、工作中、工作結(jié)束后“三確認(rèn)”。通過事故案例剖析和嚴(yán)格的制度約束，讓安全生產(chǎn)成為不可觸碰的“紅線”。