潞安化工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥到潞寧煤業(yè)公司調(diào)研

　　4月3日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥深入潞寧煤業(yè)公司調(diào)研，認(rèn)真聽取該公司安全生產(chǎn)、智能化礦井建設(shè)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等工作匯報(bào)，詳細(xì)了解需要集團(tuán)解決的困難和問題，并就該公司如何開展下一步工作提出具體要求。

　　馬軍祥強(qiáng)調(diào)，抓安全要聚焦一線、緊盯現(xiàn)場(chǎng)。各級(jí)管理人員要深入理解“六查”工作方法精髓，超前指揮、靠前指揮，嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)保制度，落實(shí)“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”的閉合管理機(jī)制，以全員全方位全過程安全管理筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的隱患排查情況，通過查現(xiàn)場(chǎng)、查行為、查事故，深查問題產(chǎn)生的根源，完善管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

　　馬軍祥指出，要以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，深入實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提高資源利用率和人工功效，更好促進(jìn)提質(zhì)增效。要結(jié)合礦井實(shí)際和高質(zhì)量發(fā)展要求，科學(xué)安排好礦井的生產(chǎn)銜接，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)謀劃礦井的高質(zhì)量發(fā)展，從思想和執(zhí)行兩個(gè)層面，找準(zhǔn)作用點(diǎn)、作用力和作用方向，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。