近期以來，準備隊以全員崗位達標為抓手，狠抓安全質(zhì)量管理不放松，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該隊堅持以“安全質(zhì)量高效”為工作目標，嚴細現(xiàn)場安全管理和流程控制力，通過“每日一題、每周一案、每月一考”和周四安全學習等形式，強化職工技能培訓，提高職工對危險源的辨識能力;以三零安全管理為重心，緊盯生產(chǎn)系統(tǒng)和現(xiàn)場過程不放松，區(qū)隊干部加強走動式管理，深入排查各崗位工種存在的隱患，堅決杜絕“三違”行為和所有不安全行為因素發(fā)生;以崗位標準流程操作方法及時消除事故隱患，形成人人參與、一心一意抓安全，全神貫注抓質(zhì)量，勤勤懇懇抓現(xiàn)場的良好氛圍，為推進安全生產(chǎn)提供了可靠保證。