今年一季度，檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)以公司“15569”工作思路為抓手，以安全為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)任務(wù)為主線，開創(chuàng)全員創(chuàng)客新模式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)及車輛管理，安全出車2.35萬余趟次，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

　　為保障輔助運(yùn)輸安全，該工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)《輔助運(yùn)輸管理辦法》等制度辦法，把安全運(yùn)輸任務(wù)指標(biāo)分解到班組，壓實(shí)班組責(zé)任。制定標(biāo)準(zhǔn)化檢車流程，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，做到“檢車負(fù)責(zé)、檢車規(guī)范、不漏一輛”，保證入井車輛完好，保障輔助運(yùn)輸安全。

　　依據(jù)工作實(shí)際，改進(jìn)車輛使用安排，合理調(diào)整調(diào)配車輛，留足車輛維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，避免“人歇車不歇”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。針對(duì)機(jī)械設(shè)備多、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理難度大等問題，該工區(qū)強(qiáng)化車輛維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)行“車輛包保制”，把240余臺(tái)車輛包保到班組和個(gè)人，明確責(zé)任嚴(yán)格考核，確保車輛維護(hù)保養(yǎng)到位，為正常生產(chǎn)提供保障。

　　“咚咚、咚咚……”在該工區(qū)創(chuàng)客車間，職工劉富明利用廢舊的鋼板、廢舊鋼筋，經(jīng)過設(shè)計(jì)、焊割、焊接、打磨等“變形手術(shù)”，一個(gè)實(shí)用的小工具就呈現(xiàn)在眼前。

　　該工區(qū)成立了由區(qū)長(zhǎng)、書記牽頭的廢舊物資管理小組，負(fù)責(zé)日常物資材料的監(jiān)督檢查、審批領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)考核等，每月對(duì)交舊領(lǐng)新物資、修舊利廢臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，大力推進(jìn)全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，挖潛節(jié)流降本。加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)公司評(píng)審獲獎(jiǎng)之外，工區(qū)進(jìn)行再次獎(jiǎng)勵(lì)。充分調(diào)動(dòng)職工修舊利廢積極性，將淘汰、閑置的材料分類，并進(jìn)行加工和維修，減少新材料的消耗。截至目前，該工區(qū)榮獲公司全員雙創(chuàng)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)7項(xiàng)。(李鑫)