潞安化工集團王莊煤礦一季度安全大檢查結(jié)束后，王莊煤礦進一步強化“風險可控，事故可防”的理念，刀刃向內(nèi)查隱患，舉一反三防風險，全面加強隱患整改，為二季度安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 圍繞潞安化工集團安全大檢查結(jié)果，該礦成立以礦長、書記為組長的隱患整改暨綜合整治領(lǐng)導組，集中開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的隱患整改工作，各單位、各部門對照標準，按照隱患整改“五定”要求，聚焦關(guān)鍵崗位責任落實、安全管理薄弱環(huán)節(jié)整治、重大風險管控、重大災害治理，“一面一策”、一個系統(tǒng)一個系統(tǒng)“過篩子”、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)找漏洞、一個問題一個問題抓落實，確保隱患整改徹底，消除安全風險。 同時，該礦將隱患整改與專項排查整治相結(jié)合，各主管業(yè)務科室結(jié)合煤礦災害特點，重點組織了開展重大災害治理專項整治和隱蔽致災因素普查治理，進一步加強對特殊環(huán)節(jié)的頂板管理，推進井下重點區(qū)域、重點工程頂板超前治理，并著重抓好采掘接續(xù)、違規(guī)動火、井下無軌膠輪車和單軌吊等專項整治和煤礦“雙電源”供用電等專項檢查。 在隱患排查整改過程中，該礦還結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場隱患的專業(yè)特點，實施事故隱患排查治理“五化”管理，即對事故隱患實行精準化檢查、系統(tǒng)化運行、規(guī)范化銷號、檔案化管理、制度化考核，對隱患排查治理全過程進行精準管控，大大提高了隱患治理質(zhì)量和整改時效，使安全風險得到了有效管控，為二季度安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。