二季度以來，韓家灣煤炭公司緊盯機(jī)電管理工作重點，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓落實，以設(shè)備高效運轉(zhuǎn)促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　為確保機(jī)電設(shè)備接續(xù)正常，該公司結(jié)合實際，修訂了《供用電管理制度》《材料管理制度》等，完善了運輸、壓風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料，對重點作業(yè)、關(guān)鍵工序等重點跟蹤監(jiān)督，督促各基層區(qū)隊嚴(yán)格落實管控措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　“截至目前，我們共開展了機(jī)電專項檢查3次，排查出的隱患已按時整改完成。”該公司機(jī)電物資管理中心業(yè)務(wù)主管馮坤說道。該公司嚴(yán)把安全關(guān)，積極開展機(jī)電運輸專項檢查，深入現(xiàn)場查隱患、找短板，列出清單、倒排工期，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到事不過夜、立查立改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　同時，公司不斷加大對機(jī)電專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，持續(xù)鞏固人才隊伍建設(shè)，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，積極邀請廠家到區(qū)隊進(jìn)行授課，并開展了采掘機(jī)電專題培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。(徐浩哲)