4月份以來(lái)，五礦選煤廠準(zhǔn)備隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，從加強(qiáng)設(shè)備管理、保證系統(tǒng)運(yùn)行、強(qiáng)安全促生產(chǎn)等方面入手，保持良好運(yùn)行狀態(tài)，穩(wěn)定提高開(kāi)機(jī)率，為安全生產(chǎn)提供有力支撐。

　　采取“線上”和“線下”相結(jié)合的方式開(kāi)展安全培訓(xùn)，通過(guò)班前班后會(huì)和二五安全活動(dòng)的時(shí)間，將崗位操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，著力提升崗位人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)防控能力;各級(jí)管理技術(shù)人員分區(qū)域開(kāi)展機(jī)電設(shè)備隱患專項(xiàng)排查，進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，按照定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人的要求跟蹤整改閉環(huán)管理，引深區(qū)域隊(duì)干包保制度，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)備人人監(jiān)管，人人負(fù)責(zé)，針對(duì)自身查出的問(wèn)題要詳細(xì)記錄，真正做到動(dòng)態(tài)巡檢、超前防范、精準(zhǔn)檢修、跟蹤管理，確保每臺(tái)設(shè)備始終受控在狀態(tài)，有效提升設(shè)備運(yùn)行效率;緊盯安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢修人員每日對(duì)101#皮帶必須進(jìn)行驗(yàn)帶檢查，對(duì)102#、103#、105#、110#、107#、108#、116G#設(shè)備按照日常計(jì)劃進(jìn)行檢查檢修，對(duì)104A#、104B#進(jìn)行檢測(cè)，排查分析根源，并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，消除故障隱患，確保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行，提升設(shè)備完好率。