今年以來，九里山礦緊緊圍繞各項經(jīng)營指標(biāo)，從完善管理制度、落實管理責(zé)任入手，健全煤質(zhì)管理體系，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓過程管控，把提質(zhì)增效作為重點任務(wù)來抓，精選細(xì)篩，提高商品煤質(zhì)量，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　強化思想意識，壓實責(zé)任擔(dān)子。該礦嚴(yán)格采制化管理，加強煤質(zhì)全程跟蹤管理，提高了煤質(zhì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。完善《煤質(zhì)管理辦法》，明確各單位責(zé)任，由煤質(zhì)管理小組定期或不定期地進(jìn)行煤質(zhì)檢查，月底兌現(xiàn)考核，將考核結(jié)果與績效工資、獎金掛鉤，教育員工牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念，調(diào)動了職工參與煤質(zhì)管理的積極性。

　　強化現(xiàn)場監(jiān)管，把關(guān)源頭煤質(zhì)。該礦在采掘布置、開拓掘進(jìn)、工作面過斷層、井下運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范操作，減少矸石混入;加強水分管理，工作面采煤機(jī)、刮板運輸機(jī)等各個轉(zhuǎn)載點防塵噴霧做到開機(jī)送水、停機(jī)停水，有效杜絕“水煤”;加強對雜物的管理，嚴(yán)禁棉紗、鐵器、木板皮等雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)，采煤機(jī)到兩端頭時提前清凈端頭雜物;工作面設(shè)置垃圾箱，對錨桿和托盤等支護(hù)用品的回收管理，嚴(yán)防混入煤流。

　　強化加工處理，提高經(jīng)濟(jì)效益。該礦積極對標(biāo)挖潛，在不影響生產(chǎn)的情況下，確保設(shè)備安穩(wěn)常滿優(yōu)運行。從井下源頭、管理制度等方面不斷探索提質(zhì)增效新路徑，打好提質(zhì)增效“組合拳”，讓提質(zhì)增效成為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強力“引擎”。