近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦進一步建立“安全短板”管理長效機制。明確薄弱環(huán)節(jié)管理責任體系，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”和“管業(yè)務必須管安全”工作要求，各基層區(qū)隊是本單位薄弱環(huán)節(jié)管理的責任主體，各專業(yè)科室是本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)落實督辦的責任主體，安監(jiān)科負責對薄弱環(huán)節(jié)情況監(jiān)督檢查和考核問責。管理人員以入井前、作業(yè)中、升井后等現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)為抓手，加大對重點環(huán)節(jié)的巡查力度。通過制度的建立、責任的落實，加強對薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，達到超前防范，減少了生產(chǎn)中的不安全因素。該礦加強重點防范，深入開展隱患排查，該礦組建了隱患排查小組，對薄弱工序、薄弱地區(qū)、薄弱時段、薄弱人員等薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查，做到隱患排查不留死角，隱患治理不留余地，確保安全生產(chǎn)無漏洞、設備運行無隱患。同時，加強地面薄弱環(huán)節(jié)的排查力度，做好系統(tǒng)檢查、維護工作，確保礦井排水、提升、供電、通風等系統(tǒng)安全運行，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。(李聶姍)