今年以來,鶴煤九礦牢固樹立過“緊日子”思想,按照“降成本、管材料、算小賬”思路,努力在降本增效、修舊利廢等方面下真功、出實(shí)招,把成本管控滲透到工作的每個(gè)環(huán)節(jié),持續(xù)釋放創(chuàng)效活力。
發(fā)揮宣傳引領(lǐng)。該礦積極引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“節(jié)約下來就是工資收入”的理念,嚴(yán)把各項(xiàng)材料費(fèi)用支出,持續(xù)推行精細(xì)化管理,讓節(jié)約意識(shí)從小處著手,堅(jiān)持成本管理抓大不放小,讓降本增效思想在職工心中根深蒂固,“修舊利廢”行為在日常工作中形成常態(tài)。
嚴(yán)控材料投入。該礦堅(jiān)持對(duì)回收的廢舊物資進(jìn)行分類管理,建立精細(xì)化管理臺(tái)賬,鼓勵(lì)職工在修舊利廢上勤動(dòng)腦、多創(chuàng)新,在維修過程中對(duì)非關(guān)鍵部件,堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”制度,最大程度減少浪費(fèi),讓廢舊物資再次上崗復(fù)用。
加大修舊利廢。該礦通過鼓勵(lì)全員開展修舊利廢、小改小革、技術(shù)攻關(guān),將創(chuàng)新項(xiàng)目推廣應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過程中,真正起到了提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)降本增效目的。