今年以來，鶴煤九礦采取多項舉措，通過嚴控生產(chǎn)成本和激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。在成本控制方面，該礦突出成本管控宣傳重點，引導廣大干部職工樹立“過緊日子”思想，鼓勵職工積極修舊利廢、節(jié)支降耗，營造出濃厚的節(jié)約氛圍。在創(chuàng)新發(fā)展方面，該礦制定實施降本增效績效考核制度。生產(chǎn)設(shè)備、車輛包保到人，運行狀況與包保人績效工資掛鉤，極大地提升了作業(yè)人員的責任心、積極性和主動性，有力保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。通過技術(shù)改造和創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。