二季度以來，羊東礦營選科緊緊抓住安全管理的三個關(guān)鍵點(diǎn)，從安全管控體系建設(shè)、安全警示教育活動、職工安全行為養(yǎng)成三方面入手，嚴(yán)管理、促落實(shí)，力保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　抓機(jī)制重管控。該科建立完善班組自查、專業(yè)專項排查、綜合檢查的三級隱患排查治理體系，持續(xù)鞏固、深化安全管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全保障常態(tài)化。制定問題隱患跟蹤整改單，層層落實(shí)隱患整改，并對周期內(nèi)的隱患排查及整改情況進(jìn)行梳理，形成隱患閉環(huán)管理。

　　抓教育重引導(dǎo)。該科從加強(qiáng)職工培訓(xùn)入手，利用班前、后會加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念的學(xué)習(xí)，保證學(xué)有實(shí)效，提高職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的能力。積極開展安全警示教育活動，系統(tǒng)梳理典型事故案例，使職工深刻反思和查找工作不足和漏洞。加大包保力度，確立重點(diǎn)包保對象，超前堵住安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

　　抓管理重規(guī)范。該科強(qiáng)化對干部履職盡責(zé)情況的考核，從嚴(yán)規(guī)范職工的安全行為，集中精力盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，確保嚴(yán)抓安全的精力不分散、工作再嚴(yán)細(xì)、措施再加強(qiáng)。嚴(yán)格班組設(shè)置、班組長選拔，開展創(chuàng)新型班組創(chuàng)建等活動，促進(jìn)班組建設(shè)深入開展，努力實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)，彰顯安全實(shí)效。