晉能控股裝備制造集團車寨礦井：錨定目標抓落實 真抓實干開新局

　　有安排就要有落實，抓落實關鍵要見實效。為全面貫徹落實晉能控股裝備制造集團新井建設工作要求，錨定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，加快推進礦井建設，車寨礦井以三項舉措，按下抓落實，開新局快進鍵。

　　一是找準切入點，以融合發(fā)展聚合力。該礦井按照“培育協(xié)同優(yōu)勢，凝聚攻堅合力”精神要求，以推動建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方目標理念深度融合、措施標準嚴細貫徹、安排落實緊密聯(lián)動為切入點，召開一體化融合發(fā)展座談會，明確了以礦井為主體，既推動集中統(tǒng)一管理，又深化分區(qū)分片自治的管理模式，形成了24項實實在在的任務清單，為打通礦井二期基建工程難點堵點凝聚了強大合力，提供了堅強保證。

　　二是找準突破點，以瓦斯治理夯基石。該礦井堅持“安全、高效”的工作總基調，以解決瓦斯治理“卡脖子”難題為突破點，圍繞“強素質、破難題、謀長遠”這一主線，采取學習調研、分析研判、超前準備三種方式，組織技術骨干深入周邊礦井學習調研瓦斯治理經驗，運用區(qū)域預測加區(qū)域驗證方式，科學把握準掘距離，保證安全掘進，超前謀劃瓦斯基礎參數測定等相關工作，多措并舉，為后期巷道工程設計優(yōu)化、采掘工作安全高效開展創(chuàng)造良好條件。

　　三是找準關鍵點，以把控重點促發(fā)展。該礦井把貫通路線優(yōu)化、工程質量把關、選煤廠建設作為當前礦井建設的關鍵點，精準做好“優(yōu)化”，把“三井貫通”作為導向，合理布局生產掘進關鍵路線，優(yōu)化關鍵路線巷道掘進工序，統(tǒng)籌推進臨時主扇、局扇、監(jiān)測監(jiān)控、供電、排水等各系統(tǒng)重點工程;跟進做好“管控”，采取錨網噴漿+W鋼帶和架設U型鋼棚聯(lián)合支護的方式保障巷道成型，提高支護質量，力爭建成精品工程;提前做好“布局”，有計劃推進選煤廠建設籌備工作，先后到王坡、玉溪等礦井學習調研，了解選煤廠設計、建設及運行情況，形成了集原煤煤質、生產工藝、產品結構等環(huán)節(jié)在內的12項初步調研成果。通過精準施策、靶向發(fā)力，全力推動各項重點工作提速增效。

　　作 者：王銀潔 邊瑞武 晉能控股裝備制造集團車寨礦井