為加強(qiáng)新入職員工的安全意識(shí)教育，綜采工區(qū)騰飛班采取了四強(qiáng)化措施，取得了顯著成效。

　　一 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。組織新員工參加了一系列安全教育培訓(xùn)課程，包括煤礦安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。通過這些培訓(xùn)，新員工對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)。新員工李闊表示：“培訓(xùn)課程讓我意識(shí)到，一個(gè)小小的疏忽可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。我會(huì)時(shí)刻牢記安全規(guī)定，保護(hù)自己和同事的安全。”

　　二 強(qiáng)化現(xiàn)場管理。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工與新員工結(jié)成對(duì)子，進(jìn)行“傳幫帶”。老員工現(xiàn)場指導(dǎo)新員工操作，及時(shí)糾正不安全行為，讓新員工在實(shí)踐中提高安全意識(shí)。老員工徐慶付分享了一個(gè)案例：“曾經(jīng)有一位新員工在操作設(shè)備時(shí)沒有按照規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致了一次未遂小事故。通過我們的現(xiàn)場管理和指導(dǎo)，這位新員工現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了良好的安全操作習(xí)慣。”

　　三 強(qiáng)化案例警示教育。騰飛班定期組織新員工觀看安全警示教育片，通過真實(shí)的事故案例，讓新員工深刻認(rèn)識(shí)到事故的慘痛后果，從而自覺遵守安全規(guī)定。觀看完教育片后，新員工劉偉感慨道：“這些真實(shí)的案例讓我觸目驚心，我一定會(huì)引以為戒，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。”

　　四 強(qiáng)化安全文化建設(shè)。騰飛班開展了豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如班前安全有獎(jiǎng)知識(shí)答題、安全宣講、煤礦事故案例觀后感等。通過這些活動(dòng)，營造了良好的安全文化氛圍，讓新員工在潛移默化中增強(qiáng)了安全意識(shí)。新員工周羽參加了安全知識(shí)競賽后說：“通過參加競賽，我學(xué)到了很多安全知識(shí)，也更加認(rèn)識(shí)到安全的重要性。”

　　通過四強(qiáng)化措施的實(shí)施，新入職員工的安全意識(shí)得到了顯著提升。在最近的一次安全檢查中，新員工的違規(guī)操作行為發(fā)生率降低了80%。騰飛班的四強(qiáng)化措施為新員工的安全意識(shí)教育提供了有力保障，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。