淮北青東煤業(yè)“三嚴(yán)”蓄力扛起安全責(zé)任
4月份以來,青東煤業(yè)“嚴(yán)”當(dāng)頭,嚴(yán)抓災(zāi)害、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理,保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力抓安全,全力提升安全管理水平,為沖刺“雙過半”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)有序推進(jìn)。
嚴(yán)抓細(xì)防重大災(zāi)害治理。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司災(zāi)害治理會(huì)議及文件精神,牢固樹立紅線意識(shí)、底線思維,錨定安全“四零”目標(biāo),堅(jiān)持高舉高打、狼性治災(zāi),在重大災(zāi)害防治上大做文章,做到先治災(zāi)達(dá)標(biāo)再掘采。常態(tài)化開展隱蔽致災(zāi)因素普查治理,加強(qiáng)防治煤層自然發(fā)火管理,強(qiáng)化瓦斯、火災(zāi)、水害等重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控。堅(jiān)持每天召開突敏信息分析會(huì)和瓦斯分析會(huì),統(tǒng)籌抓好地面消防、有限空間,井下采掘頂板、機(jī)電設(shè)備、“一通三防”等安全管理重點(diǎn)工作,堅(jiān)決做到“三不”,即致災(zāi)因素不清楚不開工、災(zāi)害治理不到位不作業(yè)、效果檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。該礦嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的要求,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),開展精裝頭、精裝面、精裝峒室、精裝線工程創(chuàng)建“賽馬”。堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)848機(jī)巷、風(fēng)巷標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,嚴(yán)格日常動(dòng)態(tài)檢查考核,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分定級(jí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量低劣、隱患和問題較多的停頭、停面、停系統(tǒng),并以“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)抓好現(xiàn)場(chǎng)各措施落實(shí),全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
嚴(yán)抓特殊時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,突出頂板、過斷層、巷道貫通、斜巷運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,尤其在932綜采工作面生產(chǎn)安裝、854綜采工作面拆除和1055機(jī)聯(lián)巷回風(fēng)道掘進(jìn)生產(chǎn)、風(fēng)巷回風(fēng)道撥門及施工期間及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警,把安全措施貫徹到每一位作業(yè)人員,現(xiàn)場(chǎng)必須有管技人員、安監(jiān)員和職能科室人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,對(duì)威脅安全生產(chǎn)的果斷執(zhí)行“三讓四停”,確保各項(xiàng)施工安全無事故。推行AB崗值班管理規(guī)定,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,落實(shí)工作復(fù)命制,確保管理無空檔、崗位無縫隙、工作無缺位,推進(jìn)工作高效落實(shí),及時(shí)消除各類安全隱患,確保實(shí)現(xiàn)“管理不失控、質(zhì)量上臺(tái)階、安全無死角”。