中文字幕91在线,国产三级三级三级,黄色一级大片视频,夜店美女视频,综合在线观看,欧美13p,精品国产高清毛片

您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

陜西中能煤田有限公司:如何用活用好PDCA,他們這樣做

作者:宋建利? 安曉俠 2024-05-21 09:25 來源:煤礦安全網(wǎng) 陜西中能煤田有限公司 PDCA

  近期,陜西中能煤田有限公司采購供應(yīng)部通過學(xué)習(xí)PDCA循環(huán)法,對采購工作、庫房管理進行重新梳理,規(guī)范管理制度,優(yōu)化管理流程、改善庫容庫貌,降低了物資成本,進一步提升物資管理的質(zhì)量和效率。

  計劃(Plan)階段:突出前瞻性,深層次全方位做好物資供應(yīng)工作。

  在這個階段,(1)制定庫房布局規(guī)劃:根據(jù)生產(chǎn)需求,合理規(guī)劃庫房布局,確保物資存儲和領(lǐng)取方便、快捷。(2)制定庫存控制策略:根據(jù)生產(chǎn)需求、物資消耗規(guī)律和市場供應(yīng)情況,制定合理的庫存量,確保物資保時、保質(zhì)、保量供應(yīng)。(3)制定物資分類存儲方法:根據(jù)物資種類、性質(zhì)和使用頻率,制定合理的物資分類存儲方法,確保物資存儲安全和方便領(lǐng)取。

  執(zhí)行(Do)階段:堅持應(yīng)用性,全方位做好生產(chǎn)物資供應(yīng)工作。

  在這個階段,采購供應(yīng)部嚴格按照計劃進行實施。定期對庫房物資進行盤點,確保物資的數(shù)量、質(zhì)量和準確性;對庫房進行全面清理,確保庫房環(huán)境的整潔;按照物資類別進行分類存放,提高物資的存取效率;充分發(fā)揮物資代儲寄售模式,儲備生產(chǎn)中常用的應(yīng)急物資,降低采購成本和庫存成本,提高物資的周轉(zhuǎn)率,為生產(chǎn)服務(wù)提供便利條件。

  檢查(Check)階段:強化系統(tǒng)性,供應(yīng)生產(chǎn)物資工作“回頭看”。

  在這個階段,采購供應(yīng)部對實施的結(jié)果進行了全面檢查。檢查庫房物資的盤點記錄,檢查庫房的清理情況,檢查物資的分類存放情況,并對生產(chǎn)物資進行分析,深入生產(chǎn)各區(qū)隊、部門了解他們的需求,確保物資的供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)需求。

  處理(Act)階段:完善功能性,煉就化危為機的駕馭力。

  在這個階段,(1)整改不足:針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,制定相應(yīng)的整改措施,對庫區(qū)存放的易生銹的物資進行除銹、保養(yǎng)措施,對室外物資進行遮蓋,庫區(qū)貨位周邊用雙黃線安全警示,對庫房脫落的墻皮進行了修復(fù),維修了變形、吊扇的倉庫門,為物資安全存儲提供有力保障。(2)內(nèi)部換崗:加強內(nèi)部專業(yè)技能的培訓(xùn),實行部門內(nèi)部換崗制,對庫管職工作重新分工,進一步落實管理責(zé)任,增強了職工工作的綜合能力,提高庫房管理的質(zhì)量和效率。(宋建利 安曉俠)

煤礦安全網(wǎng)(http://www.treasurewfy.com)

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持