冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　該公司進(jìn)一步規(guī)范各工種、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和操作行為;組織職工利用班前會(huì)、周三職工會(huì)集中學(xué)習(xí)《各工種操作規(guī)程》和《崗位責(zé)任制》，開展職工不規(guī)范行為專項(xiàng)整治，從系安全帽帶、佩戴礦燈，到下井主動(dòng)排隊(duì)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。對井下作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料垛放、牌板設(shè)置等，通過日常管理、重點(diǎn)檢查、嚴(yán)抓整改等方式加強(qiáng)管理;地面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化工作，從細(xì)節(jié)入手，制定制度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，黨群、綜合牽頭，聯(lián)合地面相關(guān)職能部室對地面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化工作定期進(jìn)行檢查，對創(chuàng)建不好的單位采取拍照、通報(bào)、考核、限期整改等措施，并落實(shí)單位黨政主管連帶責(zé)任。

　　該公司成立井下專門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。形成以班組、單位、礦驗(yàn)收組動(dòng)態(tài)一體考核，凡不合格工程，對當(dāng)班班長、跟班隊(duì)長按照責(zé)任追究掛鉤考核，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化小組定期早安會(huì)進(jìn)行通報(bào);安檢部牽頭，對礦井分專業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化旬檢、打分，月底進(jìn)行綜合評定，定級考核。突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的檢查和特殊地點(diǎn)、特殊工程重點(diǎn)安全把控，加大獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)格過程質(zhì)量管理;把驗(yàn)收考核制度落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、達(dá)標(biāo)。張慶良)