5月20日上午,皖北煤電恒源煤礦在辦公樓二樓多功能會議室召開五月份經(jīng)營管理暨三基建設(shè)專題辦公會。通報了四月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況、三基建設(shè)工作開展情況以及下一步工作計劃。各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了本月重點工作和需要平衡解決的問題,與會人員針對經(jīng)營管理、三基建設(shè)中存在問題提出意見和建議。
會議指出,經(jīng)營管理無處不在,要處處發(fā)揮作用,經(jīng)營管理、考核目的是提高質(zhì)效、提高效益,發(fā)揮“指揮棒”導(dǎo)向作用,調(diào)動全員積極性,要深刻理解經(jīng)營考核的目的,樹立“健康管理”意識,把各項工作進一步細(xì)化、量化,持續(xù)夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)。要緊扣“實”字抓好各項工作落實,責(zé)任單位要把各項經(jīng)營管理政策做到向上對接好,向下推進好,多走進基層,深入現(xiàn)場了解經(jīng)營政策的辦法、措施具體落實情況,加強源頭管控,做到精打細(xì)算,應(yīng)投盡投,堅決杜絕決策上的浪費,樹牢過“緊日子”的思想,維護企業(yè)利益。
會議強調(diào),三基建設(shè)是打牢安全基礎(chǔ),提升員工素質(zhì)的重要抓手,也是保障安全生產(chǎn)的第一要務(wù),各單位、各級管理人員要充分認(rèn)清推進三基建設(shè)的目的,形成抓好三基建設(shè)的共識,增強做好三基建設(shè)的責(zé)任使命,總結(jié)、固化在三基建設(shè)方面的經(jīng)驗成果,常態(tài)化運用,把三基建設(shè)工作做精、做準(zhǔn)、做亮。恒源煤礦是個“大家庭”,需要每個人共同努力,要樹立集體榮譽感,盯住安排的事,共同擔(dān)責(zé)、盡責(zé),上下對齊,左右協(xié)調(diào),同心同步,以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)好結(jié)果。