任樓煤礦堅持“嚴”字當頭、“細”字著力、“實”字見效工作原則，不斷突破思維局限，采取強力措施，擰緊“作風建設(shè)發(fā)條”，全力以赴抓提升、抓常態(tài)、抓長效，提思想、強執(zhí)行、嚴督查，以高壓態(tài)勢強力推進工作執(zhí)行力和落實力，堅定不移完成全年目標任務(wù)。

　　突出動態(tài)督查、強化責任意識。確定督辦事項，根據(jù)任樓煤礦“三基”建設(shè)三年行動計劃、年度計劃，按照重要性、緊迫性、實效性的原則，列出領(lǐng)導小組督辦重點事項，跟蹤落實閉合。建立長效督辦機制，確保督辦事項“事事有著落，件件有回音”，推動各項任務(wù)全面落實。

　　突出規(guī)范考核，強化素質(zhì)培養(yǎng)。堅持日常檢查 、月度兌現(xiàn) 、季度考核表彰的運行制度 ，每月一檢查 、每季一評比 、每年一總結(jié)表彰 ，形成“督查一評比一整改一反饋”閉環(huán)工作鏈 ，確保各項目標任務(wù)落地見實效。

　　突出履職盡責、強化作風養(yǎng)成。成立督查督辦辦公室，開設(shè)網(wǎng)上“紅藍綠”督辦平臺，出臺《管技人員跟班寫實管理規(guī)定》，從作風建設(shè)入手，提升干部員工執(zhí)行力，確保各項制度落地生根。嚴格按照《關(guān)于持續(xù)深化“改辦優(yōu)”十五條舉措全面推進優(yōu)良作風建設(shè)的意見》要求，嚴實工作作風，加快縱深推進，切實把各項決策部署落到實處，取得實效。