5月份以來，中煤新集地勘公司認真落實“安全教育、強化管理、隱患排查”，嚴管“四不放心”，扎實開展安全攻堅行動，筑牢各項安全基礎管理工作。
安全教育強意識。該單位充分利用班前會、班后會、安全例會等形式，向職工傳達貫徹《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》《煤礦安全生產條例》等相關文件精神。嚴格管控“三類”高壓，加大對設備檢修、帶壓操作、斜巷打運和停送電作業(yè)等現場流程的督查力度。針對職工思想上可能出現的麻痹大意，要求現場管理人員嚴查不放心人員，對狀態(tài)不佳、精神萎靡、思想懈怠的職工及時進行防范。
隱患排查筑防線。該單位堅持全員參與隱患排查，針對鉆探施工的每個環(huán)節(jié)，要求現場管技人員、跟班機長、鉆機司機認真履行職責，積極開展隱患排查，同時做好隱患排查登記臺賬。在隱患排查過程中，要求職工早發(fā)現、快行動，對關鍵環(huán)節(jié)和工序進行重點排查，充分發(fā)揮青安崗員、群監(jiān)員和黨員的監(jiān)督作用，時刻關注身邊人和身邊事。
強化管理夯基礎。持續(xù)推行“112233”安全管理模式，做細做實各項安全基礎管理工作，增強責任感和緊迫感。嚴格執(zhí)行施工安全技術措施，標準上崗、規(guī)范作業(yè)，切實加強現場監(jiān)督管理，緊盯人的不安全因素，消除物的不安全狀態(tài)。提高班前會召開質量，針對不同崗位，要求班組長明確職責，細化工作安排安排，全面做好風險預控工作。
