王莊煤礦開拓一隊機電班班長申紅飛自參加工作以來,他干一行,愛一行,鉆一行,在平凡的工作崗位上盡心盡職,率先垂范,刻苦鉆研開拓設(shè)備檢修技術(shù),由一名普通的設(shè)備檢修工到班組長,逐步成長為一名優(yōu)秀的機電班長,處處以自己的模范行為影響周圍的職工,連續(xù)多年被評為礦先進生產(chǎn)工作者。
工作中,申紅飛不懂就問,虛心向人請教,刻苦鉆研,細心琢磨。為了提高自己的理論水平,他從自己的工資中省出一些錢來購買機電設(shè)備檢修方面的書籍,并利用業(yè)余時間來一字一句地學(xué),經(jīng)過長期不懈的努力,他基本掌握了工作面各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和檢修技術(shù),成了隊里能獨當(dāng)一面的行家里手。在自己的努力和老工人的言傳身教下,經(jīng)過多年的實踐鍛煉,他熟練地掌握了機電設(shè)備的維修技術(shù)。
申紅飛深知機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是確保煤炭安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和保障。成為機電班長后,他不僅繼續(xù)深入學(xué)習(xí)機電專業(yè)技術(shù),而且學(xué)管理。為了保證設(shè)備的配件制作,他不是蹲在工房里和大班的職工一起下料、焊接,就是跑到其他礦去看設(shè)備配件。為了掌握設(shè)備的配套技術(shù),他利用工作之余認真學(xué)習(xí)全隊所用設(shè)備的技術(shù)特征,熟記工作面各種設(shè)備的技術(shù)參數(shù),親自到機修廠學(xué)習(xí)參觀,由于他刻苦鉆研,從而掌握了設(shè)備配套檢修的大量知識,為開拓一隊機電設(shè)備配套和技術(shù)改造做出了貢獻。
為把“降本增效”的理念落實到實際行動中,申紅飛就成了該隊有名的“鐵管家”。他從提高全班職工的節(jié)約增效入手,定期對班組經(jīng)營核算和材料配件消耗進行分析,通過開展崗位練兵和節(jié)支降耗競賽活動,增強了全班職工經(jīng)營意識和創(chuàng)新意識,提高了全班的業(yè)務(wù)技能。
在工作中,他以身作則,從節(jié)約一根焊條、一根網(wǎng)絲、一個密封圈做起,能利用修復(fù)的舊配件絕不領(lǐng)用新的,在材料使用和配件管理上精打細算,并建立了專門的領(lǐng)用料臺帳,協(xié)同隊里制定了一整套嚴格的領(lǐng)用料制度,還根據(jù)各機電設(shè)備日常維護實行以產(chǎn)定額,分解到班組,落實到人頭。同時,為將材料降低到最低限度,他一方面認真做好周圍職工的思想工作,消除“家大業(yè)大,浪費點沒啥”的不良思想;一方面把材料消耗同每個人的切身利益掛鉤,實行工資負虧。就是靠他這股“擠”和“摳”的精神,在全隊形成了過緊日子的良好風(fēng)氣,努力為做好開拓一隊的機電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。