陜煤銅川礦業(yè)玉華礦深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以全員全員參與、齊抓共管抓落實(shí)的有力舉措，分步實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高安全管理水平。

　　該礦持續(xù)宣傳貫徹安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)，領(lǐng)會(huì)精神要義，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，在分步實(shí)施推進(jìn)過(guò)程中聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，將深化自查和上級(jí)檢查一同納入重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，分別制定整改措施，明確責(zé)任限期整改。常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查，業(yè)務(wù)科室從災(zāi)害超前治理、智能化系統(tǒng)建設(shè)、盤(pán)區(qū)接續(xù)等重點(diǎn)工程建設(shè)，以及“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板、防治水等隱患排查整改質(zhì)量等方面，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大起底。扎實(shí)開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)超前管控和重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估“1+4”工作機(jī)制，針對(duì)性制定管控措施，編制自查自改報(bào)告，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，確保隱患動(dòng)態(tài)清零，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

　　該礦制定實(shí)施《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)考核獎(jiǎng)罰辦法》，把治本攻堅(jiān)納入安全目標(biāo)考核和干部績(jī)效考核，實(shí)行月評(píng)比、季獎(jiǎng)罰制度，有效激發(fā)干部職工工作積極性，持續(xù)提升安全管理能力。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”履職盡責(zé)，推進(jìn)安全管理重心下沉、防線前移，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、保安全”的重要任務(wù)，建立健全安全培訓(xùn)體系，深化素質(zhì)提升工程，形成警示教育常態(tài)化工作機(jī)制，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到包保區(qū)隊(duì)定期開(kāi)展事故案例講評(píng)，結(jié)合實(shí)際向職工講案例、講形勢(shì)、講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)，理清擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，保持嚴(yán)抓嚴(yán)管安全勢(shì)頭不松勁。不斷加強(qiáng)“四員兩長(zhǎng)”、特種作業(yè)及應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)考核，發(fā)揮全員安全培訓(xùn)考試“雙系統(tǒng)”作用推進(jìn)以學(xué)促干，實(shí)行了安檢員從班前任務(wù)分配、風(fēng)險(xiǎn)提醒、安全確認(rèn)，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查操作、查隱患、查整改落實(shí)的全程“陪護(hù)式”安全監(jiān)管等多項(xiàng)創(chuàng)新舉措，切實(shí)將安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落細(xì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力推動(dòng)安全發(fā)展。