進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”以來，中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電隊通過狠抓職工安全思想教育、嚴(yán)格安全責(zé)任落實、深入開展隱患排查治理等一系列舉措，繃緊安全思想弦、擰緊安全管理閥，奏響了安全生產(chǎn)“主旋律”。

　　做好應(yīng)急培訓(xùn)，樹牢思想意識

　　為了加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范事故意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，該區(qū)隊利用“3+1”學(xué)習(xí)，讓職工加深對應(yīng)急預(yù)案的了解程度。培訓(xùn)內(nèi)容主要對主排水泵房、井下各變電所、井下各巷道內(nèi)各工種故障處理及應(yīng)急方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

　　另外，通過班前、班后會對應(yīng)急預(yù)案知識掌握情況進(jìn)行提問，鞏固學(xué)習(xí)成果，增加職工應(yīng)急處理能力，讓職工在突發(fā)事故中做到心中有數(shù)，確保安全生產(chǎn)正常、有序進(jìn)行。

　　緊盯重點環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患

　　進(jìn)入安全月，該區(qū)隊在隱患排查工作中，嚴(yán)格按照安全隱患排查制度，全面排查安全隱患，嚴(yán)格制定整改措施，強(qiáng)化落實隱患責(zé)任，完善隱患排查檔案。該區(qū)隊要求每班組成員要加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，加大日常巡回檢查力度，認(rèn)真排查，詳細(xì)記錄。

　　該隊管理人員以精細(xì)化管理為依托，強(qiáng)化管理，對安全隱患零容忍，明責(zé)任、重落實、嚴(yán)考核，及時準(zhǔn)確地收集、確認(rèn)、排除安全隱患，確保安全隱患排查無死角，整改落實無盲區(qū)，同時建立完善了隱患排查制度，確保礦井供電、供風(fēng)及供排水安全、可靠。

　　標(biāo)準(zhǔn)化交接班，守住崗位底線

　　該區(qū)隊對原先制定的《六精六零交接班菜單手冊》進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充，明確規(guī)定了交接班崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回復(fù)查制度和雙人巡回確認(rèn)制度，對工作場所轄區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全復(fù)查和安全確認(rèn)。

　　在執(zhí)行交接班工作時，一方面該隊要求各作業(yè)點交班人員要詳細(xì)向接班人員交代清楚本崗位的設(shè)備運行、有無故障和隱患發(fā)生及處理的結(jié)果等情況。另一方面接班人員要和交班人員緊密配合手指口述，現(xiàn)場逐一進(jìn)行安全確認(rèn)，經(jīng)交接班雙方共同執(zhí)行安全確認(rèn)無異議后，向值班隊干匯報方能離開工作現(xiàn)場。(劉隨平)