為防范遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行， 晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司切實把做好特殊重要時期的安全生產(chǎn)工作作為當前一項重大政治任務來抓，通過強化安全風險管控、強化事故隱患排查、強化標準化建設(shè)、強化各級責任落實等，全力以赴抓好后安全生產(chǎn)月期間的安全生產(chǎn)工作。

　　強化安全風險管控。嚴格執(zhí)行安全風險升級管控制度。各單位要認真落實集團公司相關(guān)文件要求的各項管理規(guī)定，對一些安全把握不大和危險性較大的工程，必須報集團公司審批，并要求公司分管領(lǐng)導親自盯現(xiàn)場，救護隊員全程監(jiān)護，直到工程結(jié)束，風險消除。如存在重大安全風險的，必須執(zhí)行停工撤人，待風險消除后方可繼續(xù)作業(yè)。如不及時撤人的，扣罰責任單位當月安全風險工資或安全保證金。嚴格執(zhí)行遇險情立即撤人制度，確保制度不折不扣的貫徹到各級值班干部、調(diào)度員、現(xiàn)場跟班干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢員，以及井下每位作業(yè)人員，做到及時撤人、科學處置、化險為夷。凡有安全風險管控措施落實不到位的生產(chǎn)區(qū)域，要求立即停車整頓，對不合格的設(shè)備，立即停止使用。

　　強化事故隱患排查治理。認真開展事故隱患大排查活動，堅持“抓大不放小”的原則，防止安全隱患“積少成多、積多成大”，導致事故發(fā)生。公司要求每周組織開展一次井下全覆蓋的安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由公司董事長或總經(jīng)理親自召開“三定、五落實”會進行督促整改落實。同時，各專業(yè)委員會每周要進行專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的安全自檢工作，并將檢查結(jié)果報安監(jiān)站備案，如未定期進行自檢的，缺少一次，扣罰專業(yè)主管單位安全風險工資。強化“三類”隱患整治，安監(jiān)站及時跟蹤“三類”隱患整改落實情況，對未按期限整改完成的，存在一次，扣罰責任單位安全風險工資或安全保證金。

　　強化各級安全責任落實。公司嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度，認真做到“三走到、三必到、兩同時”的工作要求。認真執(zhí)行公司下達的《關(guān)于下發(fā)進一步強化公司各級干部履職開展安全聯(lián)點包保實施掛牌責任制的通知》文件要求，認真開展開展安全聯(lián)點包保檢查工作，特別是井下各重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，定期深入現(xiàn)場進行隱患排查。嚴格執(zhí)行“安全到崗”責任清單工作要求，進一步規(guī)范各類崗位作業(yè)行為，要求各單位必須做到強化班前會教育，排除不放心人員，嚴禁不合格人員入井，并嚴格執(zhí)行安全自保、互保、聯(lián)保制度，對無互保、聯(lián)保的人員嚴禁入井，同時對供電、通風、排水等單崗作業(yè)以及安檢、瓦檢等流動崗位作業(yè)，必須制定管控措施。充分發(fā)揮好安監(jiān)小分隊作用，重點加強零點班、交接班時段的突擊巡查，嚴防突擊施工、冒險蠻干、違章作業(yè)、退崗早退等現(xiàn)象，做到有“三違”打“三違”、無“三違”抓規(guī)范，切實把安全到崗制度落到實處、收到實效，徹底杜絕各類零敲碎打事故發(fā)生。

　　(圖文 王二仔)