陜煤銅川礦業(yè)玉華礦聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)，多措并舉盯現(xiàn)場(chǎng)抓整改促落實(shí)，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全穩(wěn)定發(fā)展根基。

　　該礦深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作部署要求，加強(qiáng)《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，持續(xù)開展礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)區(qū)隊(duì)安全宣教，深入開展警示教育，結(jié)合基層區(qū)隊(duì)專業(yè)性質(zhì)，針對(duì)性選取事故案例開展案例講評(píng)，分析安全形勢(shì)，以案為鑒，舉一反三，深化學(xué)、用《標(biāo)準(zhǔn)》，完善任務(wù)清單，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，引導(dǎo)干部職工保持清醒認(rèn)識(shí)，完善防控措施，規(guī)范作業(yè)行為，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程管控，確保安全穩(wěn)定。不斷健全完善礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)、班組到崗位的分層管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，以每日安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估為抓手，全面加強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查處置能力，把全員學(xué)習(xí)貫徹《標(biāo)準(zhǔn)》作為抓好安全管理的“基本動(dòng)作”，對(duì)標(biāo)對(duì)表修訂完善崗位安全風(fēng)險(xiǎn)清單及管控措施。將安全行為管控作為重中之重，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，持續(xù)深入開展嚴(yán)反“三違”行動(dòng)、“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)檢查、“零三違”班組創(chuàng)建活動(dòng)，積極推行治理“三違”激勵(lì)機(jī)制，確保措施得力、防控到位，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。緊盯采掘生產(chǎn)關(guān)鍵區(qū)域，抓實(shí)抓細(xì)災(zāi)害治理、頂板管理、“一通三防”等重點(diǎn)工作，每天調(diào)度通報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施落實(shí)情況，進(jìn)行任務(wù)、責(zé)任、措施的分析分解落實(shí)，分級(jí)管控跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、登記、評(píng)估、治理、報(bào)告、驗(yàn)收、銷號(hào)的閉環(huán)管理。深化全系統(tǒng)各專業(yè)自查自改，重點(diǎn)排查安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)備、措施審核貫徹等內(nèi)容，形成自查清單，全面提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治質(zhì)量，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，為安全穩(wěn)定發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)力。