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山焦汾西中盛煤業(yè)深入開展安全生產(chǎn)月活動

作者:毋振凡 2024-06-18 16:12 來源:煤礦安全網(wǎng) 山焦汾西中盛煤業(yè) 活動

  6月16日,在全國安全宣傳咨詢?nèi)盏絹碇H,深化安全黨建融合和安全宣傳教育活動成效,筑牢全員安全生產(chǎn)防線,山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)舉行了“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副職級干部參加活動。

  活動中,該公司緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通安全通道”主題,主要以安全咨詢、安全宣誓、主題講話和安全大簽名為主要內(nèi)容,集中開展安全應(yīng)急宣傳,普及應(yīng)急處置和避險逃生知識,強化“五述”執(zhí)行落實,提升職工自保、互保、聯(lián)保能力?;顒又?,全體人員面對誓詞進行了安全宣誓,鏗鏘有力的誓言,引領(lǐng)每名員工安全使命擔(dān)當(dāng),共同參與到安全生產(chǎn)中來;大家在主題條幅上簽下自己的名字,紛紛表示將進一步筑牢安全紅線意識,強化安全生產(chǎn)底線思維,以自己的實際行動,推動企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展。

  該公司要求,一是要聚焦“講安全”,增強安全宣教實效。公司上下要圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”活動主題,持續(xù)在“講安全”上下真功,要通過每日早調(diào)會和班前會收看事故警示教育片,警示干部職工深刻汲取各類事故教訓(xùn),牢牢繃緊安全思想這根弦;班子成員及相關(guān)部門要以督導(dǎo)盯守為契機,深入基層班組開展安全宣講、安全培訓(xùn)和案例分析等活動,不斷強化全員“講安全、守底線”的安全生產(chǎn)意識,自上而下形成維護安全發(fā)展的工作格局。

  二是要強化“會應(yīng)急”,提高應(yīng)急演練實效。要以“五述”管理為切入點,學(xué)習(xí)掌握崗位應(yīng)急知識和技能,增強“會應(yīng)急、能應(yīng)急”的本領(lǐng)能力,有針對性的開展火災(zāi)、地震和雨季災(zāi)害等應(yīng)急演練,模擬開展各災(zāi)害場景的逃生演練,廣泛宣傳和普及應(yīng)急救援常識,要著力開展應(yīng)急知識講座和專題培訓(xùn),提升全員上下應(yīng)急處置能力、自救能力和逃生能力,確保“個個會應(yīng)急”的理念在公司蔚然成風(fēng)。

  三是要狠抓“防風(fēng)險”,提升安全治理實效。各部門要壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化防風(fēng)險、治隱患的責(zé)任意識,及時疏通各類疏散通道和安全出口,同時要抓實當(dāng)前雨季“三防”、上站發(fā)運及非常規(guī)作業(yè)的安全管理,強化隱患排查檢查,加強信息互聯(lián)互通,防范零星事故發(fā)生,公司上下要把責(zé)任擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為具體行動,抓實閉環(huán)管理、抓細(xì)清單銷號,合力推動公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

  6月16日,在全國安全宣傳咨詢?nèi)盏絹碇H,深化安全黨建融合和安全宣傳教育活動成效,筑牢全員安全生產(chǎn)防線,山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)舉行了“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒樱摴绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員及副職級干部參加活動。

  活動中,該公司緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通安全通道”主題,主要以安全咨詢、安全宣誓、主題講話和安全大簽名為主要內(nèi)容,集中開展安全應(yīng)急宣傳,普及應(yīng)急處置和避險逃生知識,強化“五述”執(zhí)行落實,提升職工自保、互保、聯(lián)保能力?;顒又?,全體人員面對誓詞進行了安全宣誓,鏗鏘有力的誓言,引領(lǐng)每名員工安全使命擔(dān)當(dāng),共同參與到安全生產(chǎn)中來;大家在主題條幅上簽下自己的名字,紛紛表示將進一步筑牢安全紅線意識,強化安全生產(chǎn)底線思維,以自己的實際行動,推動企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展。

  該公司要求,一是要聚焦“講安全”,增強安全宣教實效。公司上下要圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”活動主題,持續(xù)在“講安全”上下真功,要通過每日早調(diào)會和班前會收看事故警示教育片,警示干部職工深刻汲取各類事故教訓(xùn),牢牢繃緊安全思想這根弦;班子成員及相關(guān)部門要以督導(dǎo)盯守為契機,深入基層班組開展安全宣講、安全培訓(xùn)和案例分析等活動,不斷強化全員“講安全、守底線”的安全生產(chǎn)意識,自上而下形成維護安全發(fā)展的工作格局。

  二是要強化“會應(yīng)急”,提高應(yīng)急演練實效。要以“五述”管理為切入點,學(xué)習(xí)掌握崗位應(yīng)急知識和技能,增強“會應(yīng)急、能應(yīng)急”的本領(lǐng)能力,有針對性的開展火災(zāi)、地震和雨季災(zāi)害等應(yīng)急演練,模擬開展各災(zāi)害場景的逃生演練,廣泛宣傳和普及應(yīng)急救援常識,要著力開展應(yīng)急知識講座和專題培訓(xùn),提升全員上下應(yīng)急處置能力、自救能力和逃生能力,確保“個個會應(yīng)急”的理念在公司蔚然成風(fēng)。

  三是要狠抓“防風(fēng)險”,提升安全治理實效。各部門要壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化防風(fēng)險、治隱患的責(zé)任意識,及時疏通各類疏散通道和安全出口,同時要抓實當(dāng)前雨季“三防”、上站發(fā)運及非常規(guī)作業(yè)的安全管理,強化隱患排查檢查,加強信息互聯(lián)互通,防范零星事故發(fā)生,公司上下要把責(zé)任擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為具體行動,抓實閉環(huán)管理、抓細(xì)清單銷號,合力推動公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

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