今年以來，鶴煤九礦深入踐行“創(chuàng)新+責(zé)任”工作方法，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)教育、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、措施落實(shí)等工作，持續(xù)推動(dòng)礦井安全工作關(guān)口前移，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　持續(xù)培訓(xùn)教育按照《安全培訓(xùn)管理制度》有針對性地抓好各崗位全教育培訓(xùn)工作，定期集中學(xué)習(xí)、區(qū)隊(duì)班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)等對所有從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，輔以安全管理人員現(xiàn)場提問獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將國家安全法規(guī)和規(guī)章制度、現(xiàn)場安全確認(rèn)內(nèi)容等作為重點(diǎn)，不斷提高全員安全素質(zhì)。

　　嚴(yán)把工程質(zhì)量在設(shè)計(jì)采區(qū)和工作面時(shí)，進(jìn)行充分論證，保證工作面通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立，供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，巷道斷面滿足打鉆抽放需要。設(shè)計(jì)完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行反復(fù)評(píng)價(jià)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)。施工中，進(jìn)行考核和驗(yàn)收，科學(xué)評(píng)價(jià)效果，并結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)完善方案，確保施工安全和工程質(zhì)量。

　　抓好現(xiàn)場管理重點(diǎn)抓好頂板控制、“一通三防”、提升運(yùn)輸、防治水管理和供電管理等工作，并在現(xiàn)場安全管理中堅(jiān)持采取安檢員、青監(jiān)崗員盯崗防范，管理人員動(dòng)態(tài)查看，系統(tǒng)科室不定期督察，基層單位自主抓安全的辦法，盯緊每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工作崗位，確保了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)排查除隱患建立《新安煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》，完善從礦長到崗位的“五級(jí)”隱患排查職責(zé)體系及礦井隱患排查“1+2+3”模式，開展每月1次礦井月度隱患排查、每月2次系統(tǒng)隱患排查、區(qū)隊(duì)每天3次隱患排查，崗位職工作業(yè)期間隨時(shí)排查，并建立隱患問題整改清單，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改銷號(hào)。