煤機管理中心從強化工作落實，層層壓實責任，開展隱患排查入手，扎實開展雨季“三防”工作，確保轄區(qū)平安度汛。

　　一是召開雨季“三防”工作專題會議，安排部署管理中心雨季“三防”工作，制定應(yīng)急預(yù)案，全面落實項目部雨季“三防”各項工作要求;二是嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，認真做好值班記錄，遇有汛情，及時匯報，及時解決;三是對轄區(qū)內(nèi)排水溝，排洪設(shè)施、避雷裝置完好和暢通情況進行全面排查，對排查問題認真梳理匯總和上報，下發(fā)隱患整改通知單，制定針對性措施，限期進行整改;四是配齊應(yīng)急救援物資，成立應(yīng)急搶險隊，隨時待命，及時儲備鐵锨、編織袋、雨布、油氈、手電筒、照明燈等防汛物資，切實筑牢防汛防線，把各項工作措施落到實處，確保轄區(qū)職工群眾的生命財產(chǎn)安全。