我公司為了進(jìn)一步夯實(shí)班組安全建設(shè)基礎(chǔ)，大力營造從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的良好氛圍。通過開展“班組安全之星”此項活動，增強(qiáng)了職工在崗位操作中安全主觀能動性，同時又促進(jìn)了職工在班組爭當(dāng)“班組安全之星”的積極性。在日常工作中能起到更好的帶頭作用。
我隊職工王小平有幸被評為6月“班組安全之星”。他說：責(zé)任是重大的，如果干不好，就對不起工友對自己信任。每當(dāng)他入井的時候，注重在動態(tài)中檢查作業(yè)地點(diǎn)安全狀況，通過排查不安全隱患，做到開工前安全確認(rèn)。今年的一天早班，機(jī)組壞了，大家在機(jī)尾架棚處坐下來休息。出于工作習(xí)慣，他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時，有個小石塊從他們座的架棚上方掉吊了下來，他到跟前一聽，好象還有點(diǎn)響聲。這時，他班有一個新工人小張，正在那個架棚下休息，他一看不好，來不及讓他閃開，就上前一把將他推開。這時，一塊水杯大小的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景，小張在后怕之余連說感謝。他趁熱打鐵告訴小張說：“在井下安全意識要時刻都有，休息也要不忘安全才行”。
做為“班組安全之星”，他認(rèn)為，確保安全的事應(yīng)該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么做還怎么做。今年在回采工作面時，由于區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)緊，工長忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量，頂板支護(hù)不利，他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班工長立即整改，但工長為了趕任務(wù)，搶產(chǎn)量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話說盡，但他硬是不為所動，緊盯巷道支護(hù)，堅持叫工長安排機(jī)組司機(jī)把巷道頂板全部割下來，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。
在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為我隊的安全工作做出了貢獻(xiàn)。
