董礦分公司抓好環(huán)保、地面安全工作做好“加、減”法

　　近日，董家河煤礦分公司為做實環(huán)保地面安全管理，有效助力礦井安全生產(chǎn)，不斷提升全員安全思想認(rèn)識、強(qiáng)化職工行為規(guī)范管控、通過開展崗位紅線、應(yīng)急救援知識全員過，安全事故案例大家談等多方面有效手段，不斷增強(qiáng)全員做好安全工作基礎(chǔ)，持續(xù)抓好安全工作不放松。

　　“加法”通過加強(qiáng)職工素質(zhì)提升、安全思想認(rèn)識、現(xiàn)場管理、安全操作行為規(guī)范管控等方面，首先各區(qū)隊以班組為單位，由班組長自主管理，讓每一名職工就參與進(jìn)來，教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識注重安全生產(chǎn)的重要性和特殊性，不斷把公司職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到認(rèn)真確保安全工作中來。其次加強(qiáng)在安全操作過程中的行為規(guī)范管控，對于各單位的設(shè)施設(shè)備并實行崗前排查和現(xiàn)場管理，確保各崗位的職工都自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，對單崗工作人員的進(jìn)行特殊安全管理，切實守好班組安全第一道防線。尤其對環(huán)保單位的崗位培訓(xùn)，該公司嚴(yán)格按照礦業(yè)公司要求著力提高環(huán)保設(shè)施工藝操作的精準(zhǔn)性，不斷加強(qiáng)對技術(shù)人員崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力打造懂技術(shù)、會管理、能高效運作的環(huán)保人才隊伍;把環(huán)保隊伍建設(shè)作為提升環(huán)保工作成效的有力抓手。

　　“減法”首先減少各類安全環(huán)保事故的發(fā)生，減少人、機(jī)、物、環(huán)境等方面的不安全因素。該公司全面加強(qiáng)安全、環(huán)保生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，并通過事故案例、政策宣講、形勢政策教育等活動，全面提高公司全員的安全意識，做到在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相提醒、互相幫助的安全工作氛圍。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理“紅線”規(guī)定。對工作中責(zé)任意識不強(qiáng)、減少走過場、措施執(zhí)行打折扣等行為，把問題不要只是落實在紙上、嘴上，對于工作開展不力的及時進(jìn)行約談督導(dǎo)，對重大風(fēng)險隱患懸而不決、造成嚴(yán)重后果的依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，促進(jìn)全員人人講安全，重安全。將安全責(zé)任落實到處，減少各種不合格作業(yè)出現(xiàn)，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　綜合公司

　　張楓