九礦緊扣降本增效主題，堅持從小處著手、細(xì)處發(fā)力、點(diǎn)滴做起，多措并舉開展節(jié)支降本、創(chuàng)效提質(zhì)工作，不斷激發(fā)企業(yè)優(yōu)質(zhì)運(yùn)營內(nèi)生動力，持續(xù)推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　精細(xì)管控“挖潛力”。該礦發(fā)動全員圍繞崗位創(chuàng)新“金點(diǎn)子、小妙招”下功夫，切實(shí)將降本增效有力舉措轉(zhuǎn)化為提升礦井經(jīng)營質(zhì)效的實(shí)際行動。建立材料發(fā)放臺賬，規(guī)范交舊領(lǐng)新，嚴(yán)格井下材料現(xiàn)場管理，對使用的鉆頭、螺帽等小件物料統(tǒng)一存放，杜絕丟失、損壞浪費(fèi)等現(xiàn)象，用實(shí)際行動踐行“過緊日子”思想。

　　修舊利廢“降成本”。該礦深入宣傳“人人都是降本之源”“節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”等理念，引導(dǎo)職工主動參與到降本增效實(shí)際工作中。同時，不斷拓展修舊利廢工作范圍，對物料進(jìn)行科學(xué)管理，提高物資回收利用水平，以最小投入創(chuàng)造最大價值。

　　自主加工“摳效益”。該礦嚴(yán)格落實(shí)“一切成本皆可降”的工作思路，積極開展修舊利廢活動，通過自主加工，降低新材料成本投入，同時要求各區(qū)隊(duì)、各部門職工開展修舊利廢工作，減少不必要的材料消耗。同時，對修舊利廢創(chuàng)造的材料和配件價值按一定比例給予獎勵，從而調(diào)動全礦員工修舊利廢的積極性。