“安全生產(chǎn)月”正式啟動(dòng)后，檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”活動(dòng)主題，安排部署重點(diǎn)工作，全面營造“人人學(xué)安全、人人講安全、人人能安全”的濃厚氛圍。

　　以員工操作標(biāo)準(zhǔn)化、班組運(yùn)行規(guī)范化為宗旨，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范員工安全行為，開展典型案例警示、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、“三違”人員現(xiàn)身說法等活動(dòng)，促進(jìn)職工從思想上緊起來，引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺履行崗位安全職責(zé)。常態(tài)化開展“全員大練兵”“三絕項(xiàng)目”等職工技能提升平臺(tái)，讓職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上防范遏制三違的發(fā)生，力爭三違為“零”。

　　充分利用智能化“車輛運(yùn)輸管理系統(tǒng)”中車輛數(shù)據(jù)采集、違章預(yù)警、運(yùn)行監(jiān)控、防疲勞駕駛、維修保養(yǎng)管理、車輛生命周期管理等功能杜絕井下超速、超載和疲勞駕駛等違規(guī)行為;提高車輛完好性，在車輛周檢中“找茬”“挑刺”，對(duì)照車輛完好標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)決不放過每一處隱患，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，故障維修及時(shí)。不斷提高車輛管理能力，提高輔助運(yùn)輸?shù)陌踩?，防止重大輔助運(yùn)輸事故的發(fā)生，力爭事故為“零”。

　　制定特殊時(shí)期管理辦法，加大安全檢查力度，開展“1+N”工作檢查機(jī)制(“1”為區(qū)長或書記帶隊(duì)，“N”為由副區(qū)長、班組長、職工組成的檢查小組)定時(shí)對(duì)井上下所轄區(qū)域、車輛等進(jìn)行全方位、全覆蓋的安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素第一時(shí)間落實(shí)責(zé)任人、處理時(shí)間、處理措施，形成閉環(huán)管理;將安全管理延伸至8小時(shí)以外，深入了解和掌握職工思想狀態(tài)，切實(shí)為職工解決工作和生活中遇到的困難，為職工消除后顧之憂。并要求職工科學(xué)合理安排8小時(shí)以外的時(shí)間，休閑娛樂有度，確保充足的休息調(diào)整，以良好的精神狀態(tài)投入工作。力爭隱患清“零”。(李鑫)