為進(jìn)一步推動(dòng)基層車(chē)間工會(huì)規(guī)范化管理，不斷夯實(shí)基層工會(huì)基礎(chǔ)，近期，冀中能源股份有限公司運(yùn)銷(xiāo)分公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳曙光帶領(lǐng)工會(huì)巡查組一行在新三礦作業(yè)站對(duì)基層車(chē)間工會(huì)開(kāi)展了月度巡查督導(dǎo)考核工作，此次巡查采取抽檢方式進(jìn)行，從八個(gè)車(chē)間工會(huì)中選取四個(gè)車(chē)間工會(huì)進(jìn)行督導(dǎo)考核。

　　陳曙光指出，月度巡查既是階段性工作檢查、成果檢驗(yàn)，又是對(duì)標(biāo)管理素質(zhì)提升的一次機(jī)會(huì)，各車(chē)間工會(huì)要抓住重點(diǎn)落實(shí)，創(chuàng)出特色亮點(diǎn)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改到位，好的經(jīng)驗(yàn)做法也要提煉出來(lái)，巡查組對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題要下達(dá)整改意見(jiàn)。巡查組分別對(duì)新三礦、羊二、煤焦化、孫莊作業(yè)站車(chē)間工會(huì)進(jìn)行了巡查督導(dǎo)，重點(diǎn)針對(duì)上次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)檢，同時(shí)查閱了崗位建功、組織建設(shè)、宣傳教育、生活保障、綜合管理等五個(gè)方面資料。分公司工會(huì)各口負(fù)責(zé)人對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，列出了限期整改清單。

　　陳曙光強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新創(chuàng)效工作思路要打開(kāi)，不要僅僅局限在機(jī)車(chē)、車(chē)輛、線路等方面，要從日常管理、工作點(diǎn)滴中開(kāi)拓思路、創(chuàng)新思路，要顯現(xiàn)出工會(huì)的組織力和號(hào)召力;師帶徒工作要堅(jiān)持每月有總結(jié)，由“徒弟”感悟“學(xué)到了什么，學(xué)會(huì)了什么，以及學(xué)習(xí)心得等內(nèi)容，每季度要召集“師徒”通過(guò)座談會(huì)的形式談感想、談做法，達(dá)到共同提升的目的。

　　陳曙光還深入該作業(yè)站重點(diǎn)路段進(jìn)行隱患巡查。在礦區(qū)工業(yè)園路段西側(cè)有一積水坑常年積水，被列為該站重點(diǎn)關(guān)注隱患路段，陳曙光在詳細(xì)了解隱患形成原因后，提出了合理化建議，叮囑該站負(fù)責(zé)人一定要時(shí)刻關(guān)注路段隱患，制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　隨后陳曙光觀看了勞模事跡展板和“勞模樹(shù)”，對(duì)勞模做出的積極貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定，要求廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)閆云勝在勞模座談會(huì)上的講話精神，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神，以勞模為榜樣，尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。陳曙光表示，勞模樹(shù)的點(diǎn)子新穎，寓意很好，要用勞模精神灌溉好、養(yǎng)護(hù)好、培育好，讓勞模精神生根發(fā)芽，開(kāi)花結(jié)果。(魏欣濤 宋楊)