用好“三面鏡” 筑牢安全“防火墻”安全生產(chǎn)月以來,紅嶺煤礦堅持關口前移、觸角延伸、力量下沉,“多鏡頭”
安全生產(chǎn)月以來,紅嶺煤礦堅持關口前移、觸角延伸、力量下沉,“多鏡頭”聚焦安全管理,從源頭上筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。 用好“反光鏡”,警示教育撼人心“這些案例講述了一個個讓人心痛的事故案例,給我們上了一堂生動的安全警示教育課。”開拓一隊隊長吳翔表態(tài)道,“下一步,我們必須嚴格整改,杜絕此類行為,防止事故發(fā)生。”紅嶺煤礦選取典型煤礦事故案例開展安全警示教育,以事故暴露出的問題為切入點,組織干部職工對事故開展討論分析,深刻剖析原因,積極談感想、列舉措、表決心,讓干部職工深思、警醒、頓悟,從思想源頭筑牢安全防線。用好“顯微鏡”,隱患排查保安全堅持從小處著手,從細節(jié)入手,把事故隱患排查治理做細、做實,加大檢查力度,每天由副總工以上跟班領導帶領安監(jiān)科、調(diào)度室人員對現(xiàn)場安全重點和薄弱地點,進行全面檢查,將隱患排查在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術措施落實到現(xiàn)場,切實消除“安全盲區(qū)”,對查出的隱患全部按照“五定”原則落實整改,確保整改治理到位。用好“放大鏡”,防范風險謀長遠。不斷加大職工不安全行為的管控力度,從源頭上治理違章操作,從職工日常操作行為習慣著手,將不安全行為進行放大,每天定期發(fā)布在微信管理群,讓廣大職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對違章和杜絕違章的自覺性,真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。