6月28日，川煤物產(chǎn)四川瑞茂公司召開三季度安全辦公會，安排部署近期安全工作。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了天津市靜海區(qū)獨流鎮(zhèn)違規(guī)建設(shè)的鐵皮房內(nèi)存放液化氣瓶的"一案雙罰"案例;傳達(dá)了川煤集團(tuán)三季度安全辦公會議精神，剖析了各單位安全工作存在的主要問題，安排部署了近期重點安全工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是公司上下認(rèn)真復(fù)盤上半年安全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)方面存在的問題，針對存在的問題制定出針對性的措施和辦法;新建設(shè)項目要建立基本的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)崗位工作人員的操作規(guī)程。二是進(jìn)一步認(rèn)真落實貫徹上級相關(guān)安全文件精神。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示批示精神，壓緊壓實安全工作責(zé)任;修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，抓實抓細(xì)各項制度措施的落實;扎實推進(jìn)公司安全領(lǐng)域突出問題的整治，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，加大安全隱患的整改力度，對檢查出的問題要及時整改;要加快矸石山環(huán)保治理，要想盡一切辦法整改，確保中央環(huán)保督查不出大的問題。三是進(jìn)一步嚴(yán)格管理，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。重點針對老舊危房，雨季三防的安全管理要引起高度重視;各級值班值守要落實到位，盡到責(zé)任，不能流于形式;要針對自身的安全管理重點抓好重點項目的安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。