恒源煤礦精心培育特色班組安全文化，創(chuàng)新推出安全生產(chǎn)標準化示范班組競賽活動，進一步增強班組凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。

　　賽安全，爭當安全之星。該礦充分發(fā)揮班組自主安全管理作用，凡班組成員自覺遵守各項規(guī)章制度，生產(chǎn)實現(xiàn)正規(guī)作業(yè)循環(huán)，班組無“三違”、個人無不規(guī)范操作行為，班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)的，每季度可評選“安全之星”進行相應獎勵。

　　賽技能，爭當技能之星。該礦強化職工技能實操培訓，鼓勵“人人爭當熟練工、個個勝任關(guān)鍵崗”，使職工熟練掌握本崗位、本工種的應知應會內(nèi)容和操作本領(lǐng)，做到“精一門、會兩門、懂三門”，安全規(guī)章制度爛熟于心。

　　賽管理，爭當協(xié)作之星。該礦各班組嚴格按照規(guī)程措施組織開展生產(chǎn)作業(yè)，凡執(zhí)行班評估和交接班制度，班組長無違章指揮，成員無違章作業(yè)，落實好“手指口述”、點檢和崗位匯報制度，實現(xiàn)班組生產(chǎn)安全、規(guī)范、高效目標的給予獎勵。

　　賽創(chuàng)新，爭當創(chuàng)新之星。該礦發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，廣泛開展技術(shù)練兵比武活動，并通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，激發(fā)調(diào)動職工獲取知識、提高技能的積極性。

　　賽質(zhì)量，爭當質(zhì)量之星。該礦嚴格落實班前會制度，實施工序質(zhì)量控制，科學確定現(xiàn)場各種物品的擺放位置、所需數(shù)量，現(xiàn)場材料實行定置定位管理，上尺上線上亮點。通過工程驗收和責任落實，確保工程質(zhì)量，每季度進行獎勵。

　　賽效益，爭當效益之星。該礦堅持抓生產(chǎn)管理，走安全高效之路，優(yōu)化勞動組合，提高工時利用率，加強設(shè)備檢修質(zhì)量，降低機械設(shè)備故障發(fā)生，提升快速掘進能力。對取得較好效益的優(yōu)秀個人，根據(jù)實際情況進行增加工分獎勵。

　　提升班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。該礦以順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收為契機，以創(chuàng)建“精品工程”為抓手，強制度、盯關(guān)鍵、抓薄弱、補短板，切實提高工程內(nèi)在質(zhì)量，實現(xiàn)動態(tài)達標，夯實安全基礎(chǔ)。