冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)乘勢而上筑牢安全根基奮戰(zhàn)三季度

　　連日來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)憑借“安全生產(chǎn)月”打造出的安全良好態(tài)勢，“趁熱打鐵”，結(jié)合礦井實(shí)際進(jìn)一步狠抓安全管理不松懈，多層次、多維度、全方位夯實(shí)安全根基，為全力奮戰(zhàn)三季度提供強(qiáng)有力安全保障。

　　該公司針對礦井生產(chǎn)條件多變、安全管理難度逐漸加大的實(shí)際，主動把安全生產(chǎn)壓力轉(zhuǎn)化為抓安全、保安全的動力，通過層層壓實(shí)安全責(zé)任，狠抓重大事故超前防范，從整體層面上嚴(yán)格落實(shí)安全管理精細(xì)化理念，通過早安會、安全辦公會、調(diào)度會、生產(chǎn)計(jì)劃會層層傳遞安全工作壓力，并通過礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、職能部室重點(diǎn)時(shí)段檢查等方式，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管力度。重點(diǎn)加強(qiáng)10907充填開采工作面跟班管理、現(xiàn)場安全站位、職工互聯(lián)保責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，全力消除安全隱患確保安全。跟班區(qū)隊(duì)長、安全員、職能部室人員每班對工作面的工藝變化、規(guī)程措施執(zhí)行等進(jìn)行巡查，積極幫助生產(chǎn)單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，安全管理水平得到不斷提升。

　　該公司深刻汲取近期同行業(yè)發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”處著手，上下聯(lián)動，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)細(xì)考核，扎實(shí)開展安全大排查活動，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理根基，確保安全無事故。在第一時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司相關(guān)文件，按照文件要求并結(jié)合本單位實(shí)際情況，本著全覆蓋、無盲區(qū)的原則，立即組織開展安全自查自糾活動，對所有有人作業(yè)的地點(diǎn)場所進(jìn)行了安全大排查。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)安全隱患排查的相關(guān)制度和措施，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的巡查，并及時(shí)填寫帶班記錄，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮關(guān)鍵作用。所有管理人員嚴(yán)格落實(shí)走動式管理，按照職責(zé)分工認(rèn)真排查各類隱患，時(shí)刻緊盯工作現(xiàn)場，遇到隱患現(xiàn)場解決;充分調(diào)動職工開展崗位自查自糾、預(yù)測預(yù)排的積極性，做到隱患排查零死角，隱患處理100%。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司以思想管控為切入點(diǎn)，狠抓干部職工隊(duì)伍安全意識的提升。通過“包保聯(lián)保”工作法，以班前會為抓手，有效地把安全防范知識、安全預(yù)控知識、安全排查知識、安全逃生自救知識等，逐步貫徹到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和施工中，大大提升了廣大職工的安全意識，牢牢夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)的群眾性基礎(chǔ)。發(fā)動全體干部職工自上而下對制度、對責(zé)任落實(shí)、對現(xiàn)場管理、對隱患排查整改等方面進(jìn)行自查自糾，并建立臺賬、定期整改反饋，全面杜絕不安全因素，確保安全工作有序推進(jìn)。進(jìn)一步加大10907工作面、11102工作面和二采區(qū)掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保排查不斷線、管控?zé)o盲區(qū)，落實(shí)全覆蓋，進(jìn)一步將“積極消除隱患，牢筑安全防線”引向了深處，落在了實(shí)處。

　　(谷志方)