麻家梁煤業(yè)公司全方位、全過程、多角度加大安全管理力度，進一步增強員工安全意識和紅線意識，規(guī)范作業(yè)行為，強化安全責任落實，抓好各項安全重點工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　強力抓安全。該公司壓實安全生產(chǎn)責任，秉持“安全問題是重中之重”的工作態(tài)度，從領導層面重視安全生產(chǎn)，嚴格落實礦長安全辦公例會、涉險涉事故隱患排查例會、安全生產(chǎn)標準化例會制度，建立了黨政同責、一崗雙責，齊抓共管、失職追責的安全生產(chǎn)責任體系，形成齊心協(xié)力抓安全生產(chǎn)的良好局面，積極引導各級干部增強安全管理意識，激勵管理人員把安全生產(chǎn)的主體責任扛起來，真正做到守土有責、守土盡責。

　　重拳治隱患。該公司深入推進安全隱患大排查大整治活動，對井上、井下開展地毯式和拉網(wǎng)式排查，切實做到橫到邊、縱到底，無遺漏、無盲區(qū)，對檢查出的隱患整改下狠手、出重拳，明確責任單位、責任人、整改期限，確保逐項整改到位。重點針對主要生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施以及工藝調(diào)整等關鍵環(huán)節(jié)，不通知、不定時、不定點地進行突擊檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)，超前防范，有效遏制小問題轉(zhuǎn)化為大問題，隱患演變成事故。

　　鐵腕促落實。該公司及時開展晉能控股集團、晉能控股煤業(yè)集團各項重要會議精神學習，引導干部員工清醒認識到當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻復雜形勢，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻敲響警鐘，加大對安全生產(chǎn)的考核問責力度，做到“三個零容忍”(對安全隱患零容忍、對整改不到位零容忍、對責任不落實零容忍)，對責任不落實、措施不力的單位和個人進行問責，在黨政一體化考核中增加安全管理措施落實扣分權重，做到“鐵制度、硬執(zhí)行、不糊弄”，使全體干部員工將安全責任記在心里、扛在肩上。