同心擔(dān)責(zé)實(shí)現(xiàn)上半年安全“零”目標(biāo)，掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃的119.13%，原煤生產(chǎn)完成計(jì)劃的102.76%，提升煤質(zhì)優(yōu)化產(chǎn)品，保持產(chǎn)銷兩旺。智能建設(shè)、裝備水平“雙提高”，促進(jìn)效率效益“雙提升”，堅(jiān)持發(fā)展成果惠及職工，完成11項(xiàng)民生工程。

　　今年以來，陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)玉華礦聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“真抓實(shí)干，馬上就辦”的工作導(dǎo)向，各級管理人員帶頭踐行“用行動表態(tài)，用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風(fēng)，上下同心、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，落實(shí)“精細(xì)管理”理念，全力備戰(zhàn)“期中考”，交出一份亮眼成績單;加速沖刺“全年紅”，發(fā)揮骨干示范作用，再接再厲爭創(chuàng)一流，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)玉華力量。

　　提高排查整治質(zhì)量夯實(shí)安全根基

　　該礦堅(jiān)持深化安全生產(chǎn)形勢教育，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作原則，堅(jiān)持安全重于一切的工作理念，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、強(qiáng)責(zé)任、重落實(shí)，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、制度建設(shè)、高效管理等方面持續(xù)發(fā)力。深入落實(shí)“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”安全管理體系，以安全“零”目標(biāo)為首要任務(wù)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為抓手，深化打造“1256”安全管理新模式，推動安全管理水平邁上新臺階。樹牢安全發(fā)展理念，以學(xué)習(xí)貫徹兩辦《意見》、八條《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī)，對標(biāo)對表修訂完善安全管理制度，健全完善全員崗位安全責(zé)任制，全面落實(shí)“嚴(yán)、精、細(xì)”安全管理要求，連續(xù)舉辦80多場安全宣講，制度化開展警示教育，聚焦“零三違”班組創(chuàng)建活動，持續(xù)開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”攻堅(jiān)。聚焦安全管理水平提升，落實(shí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”任務(wù)清單，促進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系融合升級，推動現(xiàn)場管理和隱患排查治理質(zhì)量雙提升，構(gòu)建橫向到底、縱向到邊的安全管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識和應(yīng)急處置能力，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)根基。

　　加快重點(diǎn)工作落實(shí)注入發(fā)展動能

　　圍繞生產(chǎn)接續(xù)、盤區(qū)開拓、系統(tǒng)運(yùn)行、智能化建設(shè)等重點(diǎn)工作，開展技術(shù)攻關(guān)，推動輔助運(yùn)輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、供排水等4項(xiàng)智能升級，打造智能化園區(qū)與經(jīng)營管理系統(tǒng)，由點(diǎn)到面實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”。堅(jiān)持向“精細(xì)管理”要效益，聚焦“經(jīng)營管理提升年”目標(biāo)，以提高效率、效益為重點(diǎn)，平衡推采進(jìn)度、資源回收率與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系，保障正規(guī)循環(huán)作業(yè)。聚焦平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)，安全順利完成生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修，加強(qiáng)2404工作面初采初放安全風(fēng)險(xiǎn)管控，依托智能綜采，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，狠抓放頂煤管理，回收率保持在98%以上，煤質(zhì)發(fā)熱量穩(wěn)定在5000大卡以上，日產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。不斷提高單進(jìn)水平，加快接續(xù)工作步伐，優(yōu)化巷道層位選擇、斷面設(shè)計(jì)及支護(hù)方式，大力推進(jìn)開拓掘進(jìn)，全力推動盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)。全礦干部職工迎難而上，先后完成四盤區(qū)軌道巷、四盤區(qū)回風(fēng)巷、1416接續(xù)工作面系統(tǒng)巷道掘進(jìn)任務(wù)，為可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

　　踐行“精細(xì)管理”賦能高質(zhì)量發(fā)展

　　圍繞培育和踐行“精細(xì)管理”工作理念，該礦深化管理創(chuàng)新，以礦井至班組的五級物資材料審批使用管理模式，將清單臺賬延伸到崗位和現(xiàn)場消耗統(tǒng)計(jì)，發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺”預(yù)算管理功能，打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。同步打造人力資源升級版，以“師帶徒”提升職工技能，以省勞模、行業(yè)技能大師為龍頭引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，干部職工駕馭智能設(shè)備，使用巷道修復(fù)機(jī)、防爆叉車、壓路機(jī)、裝載機(jī)，打造巷道維護(hù)、清倉作業(yè)、輔助運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械化團(tuán)隊(duì)，替代人工作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，將精細(xì)管理成果轉(zhuǎn)化為安全保障力、生產(chǎn)驅(qū)動力和效率效益增長源。通過修舊利廢、避峰填谷等舉措，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，把“緊日子”過成“好日子”。持續(xù)深化全員技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，“槽波地震”探查地質(zhì)構(gòu)造、“直流電法”富水性探查，“三維雷達(dá)”探測、“水力預(yù)裂”等多項(xiàng)技術(shù)投入應(yīng)用，不斷提升沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警云平臺和“千眼”工程、電子圍欄等系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)效，以科技力量加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　實(shí)施“暖心工程”增進(jìn)民生福祉

　　堅(jiān)持共建共享，秉持“職工利益無小事”，變“荒”為寶，新建120多個(gè)停車位，一舉解決停車難得困擾。打造“幸福餐廳”豐富職工餐桌，實(shí)行職工食堂24小時(shí)營業(yè)。彰顯以人為本，辦好傳統(tǒng)節(jié)日慰問職工、守崗囑安全、用情烹美食等特色文化活動，生日祝福天天送、解難助困不斷線，一攬子民生工程讓職工收獲滿滿的幸福感。圓筒倉、排矸樓粉刷涂裝，成為標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)新亮點(diǎn)，新區(qū)隊(duì)綜合樓完成主體建設(shè)，玉北路更換節(jié)能燈帶照明，玉北湖環(huán)湖步道共同構(gòu)成靚麗風(fēng)景線，擦亮綠色發(fā)展底色。圍繞“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力”理念，堅(jiān)持推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，緊扣“黨建工作成效提升年”任務(wù)，聚焦服務(wù)大局、推動發(fā)展的中心任務(wù)，實(shí)施“信仰鑄魂、強(qiáng)基固本、雁陣培育、融合賦能、作風(fēng)引領(lǐng)”創(chuàng)新提質(zhì)五項(xiàng)工程，明確基層黨支部56項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)基層黨建工作新活力，礦井榮獲2023年度“煤炭行業(yè)黨建思想政治工作示范單位”、陜煤集團(tuán)文明單位等殊榮。

　　堅(jiān)持不懈的努力奮斗，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，錨定全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全礦上下凝心聚力，以爭創(chuàng)一流的拼搏姿態(tài)奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。